Metodología de la investigacion en psi.
Páginas: 18 (4486 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2010
Tema delimitado
Evaluación al sistema de motivación de los empleados de la Ferretera Hache del departamento de ventas del año 2010
Objetivo general:
Investigar sobre el sistema de motivación para empleados.
Objetivos específicos:
• Descubrir si son efectivos estos tipos de programas en la empresa.
• Conocer mas sobre el tema en cuestión la incidencia que llega a tener en losempleados la motivación laboral.
• Explorar si la empresa alcanza con estos programas la satisfacción laboral y una productividad efectiva.
Justificación:
Para mi este trabajo representa uno de los temas y motores de las empresas actuales, que es la funcionalidad de lo que es la motivación de los empleados en sus empresas. A que medida puede llegar a hacer bueno la motivación del personal yconocer como lo invertido en este tipo de actividad es relativamente retribuido a la empresa en diferentes formas.
Aun lo mas importante de esta investigación es que se pueda caer en cuenta que la motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecuencia de los objetivos de la empresa. Lo cierto puede llegar a hacer es que todavíamuchos sectores no se han percatado de la importancia de esta cuestión y siguen practicando una gestión que no toma en cuenta el factor humano.
La implantación de un Programa de Motivación, permite a la Dirección de la Empresa conocer las necesidades del personal, para que, en la medida de lo posible y de forma programada, se trabaje en línea de su satisfacción, procurando que los interesespersonales y organizacionales, coincidan.
Como futura egresada de la carrera de psicología industrial espero que esta investigación me ayude a llegar ha ser una psicologa orientada al éxito en el ámbito empresarial y laboral con la implementación de programas creativos orientados al beneficio de los dos factores empresa-empleados.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La motivación laboral se haconvertido en una problemática en estos tiempos, los directivos en muchas ocasiones necesitan a los psicólogos para que trabajen en sus empresas con vista a identificar vías de cómo motivar a los trabajadores, pues si estos no se encuentran motivados, no se pueden obtener resultados satisfactorios y de esta forma no se cumplen los objetivos de las empresas.
Es indispensable conocer los incentivosque movilizan a las personas ir día a día a sus trabajos con mas deseos, pero esto no es tan fácil de lograr en una organización pues existe la interacción de muchas subjetividades, que para lo que para una persona puede ser motivante para otra no, es ahí donde se encuentra el papel del psicólogo y demás especialistas encargados de recursos humanos en cada empresa.
FORMULACION DEL PROBLEMALa situación descrita nos conduce a la realización de las siguientes preguntas:
1. ¿Cuáles mecanismos de motivación son ideales para el mejoramiento de la productividad?
2. ¿Cómo motivar a los empleados?
3. ¿Qué factores pueden influir en la desmotivación?
4. ¿Qué resultados se obtienen cuando se remunera a los trabajadores o se les ofrece otros incentivos?
5. ¿Qué sucede con lasorganizaciones que no implementa ningún tipo de motivación?
MARCO METODOLOGICO
Métodos:
- Inductivo: Me permitirá recopilar los datos de forma particular a la conclusión general del tema ha desarrollar.
- Analítico: Me permitirá analizar cada una de las informaciones que integran la problemática.
Técnicas:
- Entrevistas: Mediante este mecanismo recogeré información del personal quelabora en la Ferretería HACHE.
- Investigación documental: Consultare las fuentes sobre estudios realizados anteriormente así como también libros, artículos etc. Que me puedan informar acerca del tema.
HIPOTESIS
Los empleados de la Ferretería Hache tienen un buen rendimiento y productividad, porque son motivados con los mecanismos adecuados.
Variables:
- Independiente: la...
Evaluación al sistema de motivación de los empleados de la Ferretera Hache del departamento de ventas del año 2010
Objetivo general:
Investigar sobre el sistema de motivación para empleados.
Objetivos específicos:
• Descubrir si son efectivos estos tipos de programas en la empresa.
• Conocer mas sobre el tema en cuestión la incidencia que llega a tener en losempleados la motivación laboral.
• Explorar si la empresa alcanza con estos programas la satisfacción laboral y una productividad efectiva.
Justificación:
Para mi este trabajo representa uno de los temas y motores de las empresas actuales, que es la funcionalidad de lo que es la motivación de los empleados en sus empresas. A que medida puede llegar a hacer bueno la motivación del personal yconocer como lo invertido en este tipo de actividad es relativamente retribuido a la empresa en diferentes formas.
Aun lo mas importante de esta investigación es que se pueda caer en cuenta que la motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecuencia de los objetivos de la empresa. Lo cierto puede llegar a hacer es que todavíamuchos sectores no se han percatado de la importancia de esta cuestión y siguen practicando una gestión que no toma en cuenta el factor humano.
La implantación de un Programa de Motivación, permite a la Dirección de la Empresa conocer las necesidades del personal, para que, en la medida de lo posible y de forma programada, se trabaje en línea de su satisfacción, procurando que los interesespersonales y organizacionales, coincidan.
Como futura egresada de la carrera de psicología industrial espero que esta investigación me ayude a llegar ha ser una psicologa orientada al éxito en el ámbito empresarial y laboral con la implementación de programas creativos orientados al beneficio de los dos factores empresa-empleados.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La motivación laboral se haconvertido en una problemática en estos tiempos, los directivos en muchas ocasiones necesitan a los psicólogos para que trabajen en sus empresas con vista a identificar vías de cómo motivar a los trabajadores, pues si estos no se encuentran motivados, no se pueden obtener resultados satisfactorios y de esta forma no se cumplen los objetivos de las empresas.
Es indispensable conocer los incentivosque movilizan a las personas ir día a día a sus trabajos con mas deseos, pero esto no es tan fácil de lograr en una organización pues existe la interacción de muchas subjetividades, que para lo que para una persona puede ser motivante para otra no, es ahí donde se encuentra el papel del psicólogo y demás especialistas encargados de recursos humanos en cada empresa.
FORMULACION DEL PROBLEMALa situación descrita nos conduce a la realización de las siguientes preguntas:
1. ¿Cuáles mecanismos de motivación son ideales para el mejoramiento de la productividad?
2. ¿Cómo motivar a los empleados?
3. ¿Qué factores pueden influir en la desmotivación?
4. ¿Qué resultados se obtienen cuando se remunera a los trabajadores o se les ofrece otros incentivos?
5. ¿Qué sucede con lasorganizaciones que no implementa ningún tipo de motivación?
MARCO METODOLOGICO
Métodos:
- Inductivo: Me permitirá recopilar los datos de forma particular a la conclusión general del tema ha desarrollar.
- Analítico: Me permitirá analizar cada una de las informaciones que integran la problemática.
Técnicas:
- Entrevistas: Mediante este mecanismo recogeré información del personal quelabora en la Ferretería HACHE.
- Investigación documental: Consultare las fuentes sobre estudios realizados anteriormente así como también libros, artículos etc. Que me puedan informar acerca del tema.
HIPOTESIS
Los empleados de la Ferretería Hache tienen un buen rendimiento y productividad, porque son motivados con los mecanismos adecuados.
Variables:
- Independiente: la...
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