Metodología Para La Elaboración Del Presupuesto

UNIVERSIDAD DEL CARIBE

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

TEMA
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN
DEL PRESUPUESTO



ACOMPAÑANTE:
Luis Felipe Rosa Nolasco

ASIGNATURA:
Presupuesto Empresarial I

Santo Domingo, D. N., República Dominicana
Diciembre, 2012


ÍNDICE
________________________________________

Introducción----------------------------------------------------------------------------------03

Aspectos Generales-------------------------------------------------------------------------05

Labor de concientización -------------------------------------------------------------------06

Determinación de las Características empresariales------------------------------------07

Evaluación del entorno---------------------------------------------------------------------08

Organización del Trabajo Presupuestal--------------------------------------------------09

Etapas de la preparación del presupuesto ----------------------------------------------12

Áreas del conocimiento empleadas al presupuestar------------------------------------14

Ejercicios ------------------------------------------------------------------------------------17

Conclusión-----------------------------------------------------------------------------------20

Bibliografía -----------------------------------------------------------------------------------21





INTRODUCCIÓN
________________________________________

Al realizar ente trabajo se procura aprender más sobre la elaboración de los presupuestos, las características empresariales que lo determinan, ysus fases de creación.
Enfocándose en las diferentes fases que conllevan a la unificación de los criterios y necesidades de toda la organización en un solo objetivo organizacional, debido a que toda empresa, con o sin ánimo de lucro, para poner en claro estos objetivos y metas debe desarrollar unas mecánicas, unas técnicas y unos fundamentos que integrados en una sola cosa den por resultado loque se conoce como presupuestos, el cual será el frente que toda empresa que procure tener crecimiento operativo y buenas utilidades desea alcanzar.










OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECÍFICOS________________________________________

Objetivo General:
Describir la importancia de la elaboración de un presupuesto para el desarrollo y fortalecimiento organizacional, las característicasempresariales que lo determinan, y sus fases de creación, en la consecución de los objetivos de las empresariales.

Objetivos Específicos:

1. Determinar los aspectos generales de los presupuestos.
2. Describir Labor de concientización.
3. Determinar las características empresariales
4. Evaluar el entorno organizacional
5. Mostrar la organización del trabajo presupuestal
6. Describirla Preparación del Presupuesto.
7. Mostrar las áreas del conocimiento empleadas al presupuestar.





Aspectos generales

Podemos conceptualizar los presupuestos como el desarrollo y aceptación de una serie de objetivos y metas, así como de la movilización eficiente de una organización para alcanzados.

La presupuestación es la base sobre la cual se fundamentan: la planeaciónestratégica, la administración participativa y la calidad total.

Es frecuente encontrar empresarios que resaltan el éxito de sus empresas sin necesidad de recurrir a los presupuestos. Sin embargo, esta apreciación no es cierta por que de una manera u otra, consciente o inconscientemente acuden a ellos por que consultan sus elementos esenciales, aunque en la estructura organizacional no haya unainstancia encargada del trabajo presupuestal. La presupuestación ocurre en el momento de estimar el valor de la nomina, de precisar la cuantía de las facturación de ventas o cuando se estudian las condiciones de los créditos o empréstitos, en cuantos a sus repercusiones sobre los pronósticos de efectivo.

 En la labor de concientización sobre la conveniencia de los presupuesto se recomienda...