Metodologia De Las 5´S

El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Laintegración de las 5´S´ satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular, Por otra parte, la metodología pretende mejorar las condiciones de trabajo, la moral del personal, es másagradable y seguro trabajar en un sitio limpio, ordenado, reducir gastos de tiempo, energía, reducir riesgos de accidentes, seguridad en el trabajo etc. Aunque son realmente sencillas que no requieren quese imparta una formación compleja, es fundamental implantarlas mediante una metodología rigurosa con disciplinada. Se basan en gestionar de forma sistemática los elementos de un área de trabajo deacuerdo a cinco fases, conceptualmente muy sencillas, pero que requieren esfuerzo y perseverancia para mantenerlas.
En la empresa Nex Tech integral solutions se comenzó implementando las 5´s´ en elárea de oficinas, producción y almacén, en el inicio se clasifico todo lo necesario de lo innecesario, esta es la primera de las 5 faces en la cual se identificó todo lo que era útil y lo que ya eraobsoleto.

II.IV Justificación Antecedentes del proyecto
El proyecto surge a partir de la necesidad de crear un hábito en sus trabajadores, mantener más limpias las zonas de trabajo de acuerdo a laplaneación de la mejora continua que implementa la empresa, la empresa se encontró con zonas repletas de bastante suciedad, desorden, falta de organización en el material etc.
III. Antecedentes delproyecto
El proyecto de 5´s´ es una filosofía japonesa que proporciona herramienta que favorece a la organización, haciendo más fácil la identificación del material, organización en general, entremejor se encuentre organizado y limpio el lugar de trabajo, mejor será el desarrollo laboral y personal.
VI. Objetivos
Elabora e implementar de un programa de trabajo para la aplicación de la...