Metodos

CONVOCATORIA JUNIO. Organización Industrial y Administración de Empresas II (4º Ing. Ind)    16‐6‐2009  Duración: 90 MINUTOS. Todas las preguntas 1 punto, salvo 14 y 15 que valen 3,5 NOMBRE:  1.Identifique los elementos y dinámicas del modelo dinámico del proceso estratégico. ¿Cuál es la secuencia del reestructurador? 2. ¿Cuál cree que es la clave para que los negocios basados en la Web 2.0 seansostenibles en el tiempo? 3. Enumere qué herramientas web 2.0 usaría para la empresa y justifíquelo. 4. ¿Cree en open innovation en las PYMES andaluzas Justifique la respuesta. 5. El gestor debe serel detentor del “puente estructural” ¿Qué significa eso? ¿Se trata de un hub? 6. Defina la misión y visión de la empresa telefónica. 7. ¿Un proceso que está bajo control es capaz? Razone la respuesta.8. Interpreta, razona y comenta el siguiente gráfico de control.

Range Chart for Llenado_linea
2 1,6 UCL = 1,87 CTR = 0,88 LCL = 0,00

Range

1,2 0,8 0,4 0 0 10 20 30 40

Subgroup
9. 10.11. 12. 13. 14. Enumere los elementos que componen un mapa conceptual. En una buena política de stock, ¿cuándo se ha de solicitar material? ¿Qué es el takt time? ¿Para qué se usa? ¿Qué relación existeentre tiempo de preparación de las máquinas, tamaño de lote y tiempo de fabricación? ¿Cómo explotar una restricción si la misma es una máquina? Determine el Plan Maestro de Fabricación
PMP 1 MESPeriodo firme 1 mes Producción 10.000 Tiempos de trabajo: doble turno Descanso 20' entre turnos TIPOS A B C D Total Demanda 2.000 3.000 2.000 500 7.500 20 días laborales

Consumo unitario R1 R2 3 2 6 14 4 2 1

15. Supongamos una empresa que fabrica un único producto mediante un proceso que requiere 2 recursos, "A" y "B". Los clientes están dispuestos a adquirir todo lo que la empresa esté encondiciones de producir. MATERIAS RECURSO A RECURSO B PRIMAS --> 6 Unid./Día --> 6 Unid./Día --> CLIENTES La materia prima es procesada por el recurso "A" (a una velocidad de 6 unidades por día). En una...