Microentornode coca cola

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Micro entorno de coca cola company
Análisis de Porter:
Amenaza de entrada de nuevos competidores
La Coca-Cola ha puesto fuertes barreras de entrada y han atacado agresivamente a nuevos competidoresque han querido entrar en el mismo ramo industrial.
Como se puede observar Coca-Cola tienen una gran amenaza de la entrada de nuevos competidores al mercado debido de que es una industria de las másrentables. Cada uno de los diferentes casos se ha sabido defender, para poder seguir siendo el líder en el mercado.
a. El único competidor digno de ser mencionado al mismo de nivel de la Coca Colaes Pepsi-cola
i. La rivalidad que ha existido entre la Coca-Cola y la Pepsi siempre ha existido y es legendaria, además de que es muy común ver como se atacan continuamente solo por ganarmás consumidores.

Coca Cola | Pepsi Cola |
Los ingresos consolidados crecieron 8.1 por ciento a Ps. 69,251 millones. | Ingresos anuales de más de $39 mil millones en 2007. |
La compañía empleaaproximadamente 58,126 millones de empleados | La compañía emplea aproximadamente 185,000 personas en todo el mundo |
Sus productos se venden en aproximadamente 200 países. | Sus productos se venden enaproximadamente 200 países. |
Han comprado empresas como: Jugos del Valle, Powerade, Aquarius, Nestea, Hi-C, Kaiser, etc. | Sus principales empresas incluyen: las meriendas Frito-Lay, las bebidasPepsi-Cola, las bebidas deportivas Gatorade, los jugos Tropicana y los alimentos Quaker. La cartera de PepsiCo incluye 18 marcas, |
La Competencia que existe entre estos dos gigantes de los refrescos haexistido desde mucho tiempo atrás, dichas empresas se han atacado de diferentes maneras, como por ejemplo con campañas publicitarias muy agresivas. Solo entre estas empresas pueden hacer que elmercado del otro peligre.
1. Poder de negociación de los proveedores
b. Coca Cola depende fuertemente de sus proveedores. A pesar del fuerte poder adquisitivo de la empresa, su materia prima es...
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