Mobbing laboral
Páginas: 4 (837 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2011
La Flexibilidad Laboral en las Empresas Públicas del Estado Venezolano
Planteamiento del Problema, Objetivos y Justificación e Importancia del Trabajo
Inicio | Resumen | Planteamiento delProblema | Objetivos | Justificación e Importancia | Marco Metodológico | Marco Teórico | Bibliografía | Contactos | Anexos
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Sistema de Relaciones Industriales,independientemente de su amplitud, es un sistema ( o subsistema) social, constituido como un todo, con ciertas propiedades y estructuras que responden a influencias específicas ejercidas sobre el mismo, el mismoestaría configurado por cuatro categorías fundamentales: los actores, el contexto, la red normativa y la ideología, a las que Dunlop añade posteriormente una quinta categoría, especialmenteimportante que es los expertos del sistema. El estudio que se realiza se centra en dos de estas categorías, que son: Los Actores y El Contexto, y a su vez dentro de las mismas se analizan: a) El Sistema deAdministración de Recursos Humanos (ARH), y b) El Contexto.
El Sistema de Administración de Recursos Humanos consta de subsistemas independientes. Estos subsistemas son: Subsistema de alimentación derecursos humanos, Subsistema de aplicación de recursos humanos, Subsistema de mantenimiento de recursos humanos, Subsistema de desarrollo de recursos humanos y Subsistema de control de recursoshumanos. Estos subsistemas están estrechamente interrelacionados y son interdependientes, su interacción hace que cualquier cambio que se produzca en uno de ellos tenga influencia en los otros, la cual, asu vez, realimentará nuevas influencias en los demás, y así sucesivamente. Además estos subsistemas constituyen un proceso mediante el cual los recursos humanos son captados y atraídos, empleados,mantenidos, desarrollados y controlados por la organización. Este proceso no sigue obligatoriamente el orden antes establecido debido a la interacción de los subsistemas. La secuencia varía de acuerdo...
Planteamiento del Problema, Objetivos y Justificación e Importancia del Trabajo
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Sistema de Relaciones Industriales,independientemente de su amplitud, es un sistema ( o subsistema) social, constituido como un todo, con ciertas propiedades y estructuras que responden a influencias específicas ejercidas sobre el mismo, el mismoestaría configurado por cuatro categorías fundamentales: los actores, el contexto, la red normativa y la ideología, a las que Dunlop añade posteriormente una quinta categoría, especialmenteimportante que es los expertos del sistema. El estudio que se realiza se centra en dos de estas categorías, que son: Los Actores y El Contexto, y a su vez dentro de las mismas se analizan: a) El Sistema deAdministración de Recursos Humanos (ARH), y b) El Contexto.
El Sistema de Administración de Recursos Humanos consta de subsistemas independientes. Estos subsistemas son: Subsistema de alimentación derecursos humanos, Subsistema de aplicación de recursos humanos, Subsistema de mantenimiento de recursos humanos, Subsistema de desarrollo de recursos humanos y Subsistema de control de recursoshumanos. Estos subsistemas están estrechamente interrelacionados y son interdependientes, su interacción hace que cualquier cambio que se produzca en uno de ellos tenga influencia en los otros, la cual, asu vez, realimentará nuevas influencias en los demás, y así sucesivamente. Además estos subsistemas constituyen un proceso mediante el cual los recursos humanos son captados y atraídos, empleados,mantenidos, desarrollados y controlados por la organización. Este proceso no sigue obligatoriamente el orden antes establecido debido a la interacción de los subsistemas. La secuencia varía de acuerdo...
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