Modelo comportamiento organizacional

Páginas: 7 (1502 palabras) Publicado: 19 de junio de 2011
PREGUNTAS DE DISCUSION, TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE
1. ¿Cuál es la filosofía de Rogers sobre las demás personas? ¿podemos confiar en ellas?
Que las personas son buenas por naturaleza y darán lo mejor de si mismas, mientras se les de la oportunidad. Por lo tanto si considero que si se puede confiar en ellas.

2. Intente cotestar las preguntas que se presentan en la pagina 33 sobre laactitud del consejero.
a) Como considera a los otros?
como personas que merecen respeto y confianza, independiente de su forma de pensar, a ver su ambiente que le rodea y tratar o entender lo que no consideramos.

b) ¿Vemos a cada persona como digna meritoria por su propio derecho?
Considero que cada persona es meritoria de obtener sus propios derechos y que son capaces de lograr loque se proponga siempre y cuando tengan la disposición.

c) ¿En que medida se hace evidente operacionalmente en el nivel conductual?
Considero que como consejeros tenemos que tener la capacidad para que a travès de nuestra conducta no afectemos a nuestro paciente, ya que ha puesto su confianza en nosotros.

d) ¿Tendemos a tratar al cliente como persona de meritos o imperceptiblemente lodesvalorizamos a través de nuestras actitudes y de nuestra conducta?
En mi opinión deberíamos de darle el merito que le corresponde a cada individuo por sus acciones y no desvalorizarlo con nuestra actitud y conducta, puesto que si buscan de nuestro servicio significa que merece el merito desde el hecho de presentarse ante nosotros y compartirnos sus preocupaciones.

e) ¿Nuestra filosofíaes una de aquellas en las que es máximo respeto por el individuo?
Si claro el respeto debe ser la máxima filosofía para con los otros.

f) ¿Respetamos su capacidad y su derecho a la auto-direccion, o creemos básicamente que nosotros guiaremos mejor su vida?
En algunos se cree la idea que somos quienes estamos en la potestad de guiar su vida de la mejor manera, pero lo ideal debe serrespetar sus decisiones y capacidades.

g) ¿En que medida tenemos la necesidad y el deseo de dominar a los otros?
Cuando creemos que por tener el conocimiento estamos en la potestad de hacerlo.

h) ¿Deseamos que el individuo seleccione y elija sus propios valores o nuestras acciones están guiadas por la convicción de que sería mas feliz si nos permitirá seleccionar sus valores, normas y metaspor él?
Esa debería ser la meta que el individuo por si solo elija y se responsabilice por sus acciones y no pensar que somos nosotros los encargados de guiar y que hagan lo que nosotros les proponemos y que de esa manera serian felices.

3. Interprete la afirmación de que una persona es un `proceso en evolución , con fluidez
Si porque cada dia es una enseñanza aprendemos y desaprendemosconductas que nos llevan o, a facilitar nuestra vida o a complicarla a través de de nuestra conducta o comportamiento.

4. Interprete la afirmación de la pagina 35 sobre la capacidad lido mitada que una persona puede tener para comprenderse en algunas situaciones
Según la hipótesis en alguna medida los seres humanos tienen la capacidad para comprenderse ante algunas situaciones pero tambiénnecesitan de las otras para que les ayudan a tratar de entender

5. Interprete la postura definitiva que presenta en la pagina 36 sobre la orientación actitudinal del consejero.
Considero que el consejero a medida que lleva su experiencia aprende diferentes técnicas pero el conocimiento ya lo tiene, según la teoría es recomendable que el consejero utilice medios a la hora de realizar lassesiones esto para brindar un mejor servicio ya que es de esta forma que se da cuenta de los errores que comete, esto como el tono de vos la postura la actitud etc. Y siento de esta forma sorprenderse al descubrir lo mucho que puede brindar.

6. Interprete los señalamientos de Rogers en la pagina 38 y 39 sobre las posturas que puede adoptar un orientador de laissez faire, o de ser el...
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