Modelo De Gestión Por Competencia

Modelo de gestión por competencia:
El modelo de gestión por competencia es una de las herramienta principales en el desarrollo del capital humano, la gestión por competencia marca la diferenciaentre lo que es un curso de capacitación y una estructura compuesta por la capacitación el entrenamiento y la experiencia, se ha considerado esta estructura como necesaria para definir losrequerimientos de un puesto o para identificar las capacidades de un trabajador o de un profesional
Este modelo permite evaluar las competencias que se requieren de una persona con relación al propósito de laorganización.
Etapas del modelo de gestión por competencias
La gestión por competencia es un modelo que se implementa a través de un programa que contempla los siguientes pasos:
1) Sensibilización:Para lograr el éxito es fundamental la adhesión de las personas clave a puestos para que administren los puestos de trabajo. La sensibilización de este publico, en busca de compromiso , es la primeraetapa del proceso.
Esta sensibilización puede realizarse a través de diferentes metodologías
Como:
Reuniones de presentación y discusión del modelo para el desarrollo y adquisición de nuevasoportunidades.
Foros de discusión que tendrán como finalidad detectar las fallas del modelo vigente
Participación en charlas o seminarios específicos que traten el tema.
2) Analisis de los puestos detrabajo
Una vez lograda la adhesión y compromiso de la alta gerencia y las personas clave , se inicia la segunda etapa.

son fundamentales las siguientes acciones:

verificar si las misiones o planesestratégicos de las áreas en particular son compatibles con la misión de la empresa

realizar una descripción de cada puesto de trabajo, enlistando las actividades correspondiente de cada uno

3)Definición del perfil de competencias requeridas
La tercera etapa consiste en listar las competencias requerida para cada área y con base a ello delinear el perfil.


4) Evaluación sistemática y...