MODELO ECONOMICO
Páginas: 7 (1523 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2015
MODELO ECONOMICO
La amplia variedad de perfiles económicos que presentan las ciudades dificulta en muchas ocasiones la realización de análisis comparativos y la obtención de las conclusiones correspondientes.
Es necesario conocer cómo se ha producido y ha evolucionado esa realidad, con el fin de obtener una perspectiva dinámica de la situación estudiada. Todo ello aconseja la formulación de unparadigma que permita discriminar entre los distintos tipos de desarrollo económico que pueden observar las ciudades.
De esta forma, aparecieron los modelos de desarrollo endógeno, que incorporaban otras variables explicativas del desarrollo local, como los factores económicos, sociales e institucionales, propios del entorno local, comenzó a valorarse la aportación al desarrollo de lasinfraestructuras de transporte y telecomunicaciones, de las estructuras urbanas y del capital físico, humano y social.
Frente a la concentración de grandes empresas industriales en las aglomeraciones urbanas, actualmente se tiende a dinamizar el desarrollo mediante la valoración de pequeñas unidades productivas, la utilización de actuaciones horizontales que afecten a distintos sectores y la dispersión delos centros de decisión.
Esta herramienta está fundamentada en dos vectores básicos: uno, el tipo de estrategia pública de desarrollo local; y otro, la estrategia seguida por las empresas locales.
a) Estrategia de desarrollo. La política pública de desarrollo está determinada por la utilización de recursos propios (desarrollo endógeno) o de recursos externos (desarrollo exógeno).
Una política dedesarrollo endógeno promueve iniciativas locales que utilicen recursos o inputs locales
Una política de desarrollo exógeno se orienta a la atracción de recursos externos para el desarrollo local.
b) Estrategia empresarial. Las empresas pueden orientarse a la obtención de ventajas basadas en los costes o bien al logro de ventajas basadas en la diferenciación.
La obtención de ventajas basadas encostes es una estrategia encaminada a mejorar la posición relativa de las empresas en sectores y mercados tradicionales.
La obtención de ventajas basadas en la diferenciación es una estrategia orientada a lograr posiciones dominantes en sectores avanzados y de alto valor añadido, diferenciándose así de los competidores por las cualidades distintivas de los productos.
El cruce de ambos vectoresreferenciales permite la identificación de cuatro modelos de desarrollo económico en los que se puede reconocer un área urbana:
A. Modelo innovador espontáneo. Se caracteriza por tener un tejido empresarial local creado y financiado en gran parte por la iniciativa privada, que cuenta con una fuerte presencia en sectores avanzados. En general, las empresas pertenecientes a este modelo no encuentrantrabas para su financiación ni para la comercialización de sus productos
B. Modelo innovador inducido. Se caracteriza por contar con empresas atraídas del exterior gracias a una significativa política de incentivos de la administración pública. Este modelo queda fielmente ejemplificado en muchos de los parques tecnológicos que se han desarrollado en Europa en las últimas décadas.
C. Modelotradicional inducido. Este modelo radica fundamentalmente en la atracción de grandes empresas a territorios con un bajo nivel de desarrollo para que a partir de ellas se genere una actividad económica complementaria que satisfaga las necesidades de empleo de la región circundante.
D. Modelo tradicional espontáneo. La génesis de este modelo surge en territorios con un bajo nivel de desarrollo, a partirde pequeñas iniciativas locales apoyadas y tuteladas por las administraciones públicas de rango local. Los representantes típicos de este modelo son territorios con predominio de pequeñas y medianas empresas (pymes)
MODELOS SOCIALES
Aparte de los modelos de desarrollo físico y económico, un plan estratégico también necesita explorar los factores que han conformado el paradigma social de...
La amplia variedad de perfiles económicos que presentan las ciudades dificulta en muchas ocasiones la realización de análisis comparativos y la obtención de las conclusiones correspondientes.
Es necesario conocer cómo se ha producido y ha evolucionado esa realidad, con el fin de obtener una perspectiva dinámica de la situación estudiada. Todo ello aconseja la formulación de unparadigma que permita discriminar entre los distintos tipos de desarrollo económico que pueden observar las ciudades.
De esta forma, aparecieron los modelos de desarrollo endógeno, que incorporaban otras variables explicativas del desarrollo local, como los factores económicos, sociales e institucionales, propios del entorno local, comenzó a valorarse la aportación al desarrollo de lasinfraestructuras de transporte y telecomunicaciones, de las estructuras urbanas y del capital físico, humano y social.
Frente a la concentración de grandes empresas industriales en las aglomeraciones urbanas, actualmente se tiende a dinamizar el desarrollo mediante la valoración de pequeñas unidades productivas, la utilización de actuaciones horizontales que afecten a distintos sectores y la dispersión delos centros de decisión.
Esta herramienta está fundamentada en dos vectores básicos: uno, el tipo de estrategia pública de desarrollo local; y otro, la estrategia seguida por las empresas locales.
a) Estrategia de desarrollo. La política pública de desarrollo está determinada por la utilización de recursos propios (desarrollo endógeno) o de recursos externos (desarrollo exógeno).
Una política dedesarrollo endógeno promueve iniciativas locales que utilicen recursos o inputs locales
Una política de desarrollo exógeno se orienta a la atracción de recursos externos para el desarrollo local.
b) Estrategia empresarial. Las empresas pueden orientarse a la obtención de ventajas basadas en los costes o bien al logro de ventajas basadas en la diferenciación.
La obtención de ventajas basadas encostes es una estrategia encaminada a mejorar la posición relativa de las empresas en sectores y mercados tradicionales.
La obtención de ventajas basadas en la diferenciación es una estrategia orientada a lograr posiciones dominantes en sectores avanzados y de alto valor añadido, diferenciándose así de los competidores por las cualidades distintivas de los productos.
El cruce de ambos vectoresreferenciales permite la identificación de cuatro modelos de desarrollo económico en los que se puede reconocer un área urbana:
A. Modelo innovador espontáneo. Se caracteriza por tener un tejido empresarial local creado y financiado en gran parte por la iniciativa privada, que cuenta con una fuerte presencia en sectores avanzados. En general, las empresas pertenecientes a este modelo no encuentrantrabas para su financiación ni para la comercialización de sus productos
B. Modelo innovador inducido. Se caracteriza por contar con empresas atraídas del exterior gracias a una significativa política de incentivos de la administración pública. Este modelo queda fielmente ejemplificado en muchos de los parques tecnológicos que se han desarrollado en Europa en las últimas décadas.
C. Modelotradicional inducido. Este modelo radica fundamentalmente en la atracción de grandes empresas a territorios con un bajo nivel de desarrollo para que a partir de ellas se genere una actividad económica complementaria que satisfaga las necesidades de empleo de la región circundante.
D. Modelo tradicional espontáneo. La génesis de este modelo surge en territorios con un bajo nivel de desarrollo, a partirde pequeñas iniciativas locales apoyadas y tuteladas por las administraciones públicas de rango local. Los representantes típicos de este modelo son territorios con predominio de pequeñas y medianas empresas (pymes)
MODELOS SOCIALES
Aparte de los modelos de desarrollo físico y económico, un plan estratégico también necesita explorar los factores que han conformado el paradigma social de...
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