Modelos de cadena de suministros

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Ensayo:
Características de los modelos de cadena de suministro.
Fecha: 24 de enero del 2011.

El propósito de esta actividad es conocer los distintos tipos de modelos de cadena de suministros, así como las características de cada uno de ellos, y las organizaciones que se involucran dentro de modelo, para tratar de evitar costos innecesarios. Una cadena de suministros es un conjunto deorganizaciones, los cuales si bien están separados deberán mantener una constante conexión de flujo de sus materiales, de su información y en sus finanzas para que exista una mutua productividad, siempre mirando o pretendiendo satisfacer al consumidor final. El principal problema por la que se decide elaborar estos modelos, es por el “efecto látigo”, el cual se describe como una alteración en lavariabilidad de la demanda, y por consiguiente ocurre alteraciones, dentro de las producciones, suministros y en la distribución de los productos, lo cual genera perdidas al no contemplarse estos cambios drásticos. Cabe mencionar que los modelos están basados en un modelo de depósitos de agua, donde el liquido representa los bienes que circulan en las organizaciones, las válvulas simbolizan lasdecisiones que los miembros de las empresas deberán tomar para regular o corregir las necesidades, las cisternas son los almacenes y el contenido del liquido, representa el producto que se tiene almacenado.

CADENA DE SUMINISTRO TRADICIONAL.
En este modelo los miembros de las organizaciones toman sus decisiones de forma independiente con respecto a sus socios ene este modelo las empresas toman susdecisiones con el único fin de incrementar su productividad, realizando un incremento de sus producción en cuanto a sus inventarios y a su capacidad, sin tomar en cuenta la situación de sus socios, pues no se interesa en la información de dichos socios, ya que aquí lo único que le interesa es la información del consumo de sus cliente directos. También la empresa no interactúa con el consumidorfinal, y solo produce de acuerdo a la cantidad que su consumidor le requiere. Debido a esto una principal características de este modelos, son los retrasos, pues al no tener una perspectiva mas clara de la demando, los retrasos muchas veces se deben a la manera en la que se tiene que transportar el producto hasta los consumidores finales, pues como se menciono antes los socios no se enfocan alconsumidor final, que es la parte principal esta cadena, pues al final es el cliente final quien determina a que cantidad y con que frecuencia consumir dicho producto, y ante todo esto la satisfacción incluye puntos tales como el tiempo en que se le entrega el producto y el trato en el servicio de distribución, en otras palabras esto se debe a que la empresa no interactúa directamente con el clientefinal, y al no obtener información de sus socios, no se puede generar una sincronización para alcanzar ese objetivo que es satisfacer al cliente en su totalidad. Es por eso que la falta de organización y sincronización de los miembros de la cadena no pueden limitar la presencia del “efecto látigo”, pues según estudios basados en este tipo de modelos, se comprobó que la variabilidad de las órdenes, seincrementa y puede resultar mayor que la cantidad de ventas, generando así pérdidas. Y con el fin de reducir estas inestabilidades, dentro de este modelo, es necesaria una reformulación de las participaciones de los miembros y para este caso se implementa una técnica llamada “abastecimiento amortiguado”, la cual consiste en limitar los pedidos a un minorista, que generalmente este las realiza amayores tamaños de lo que realmente el cliente solicita, basándonos en aquella analogía de deposito de liquido mencionado anteriormente, estas acciones representarían las válvulas, como si se estuviera regulando el flujo de liquido, creando así una regularización del flujo del producto.

CADENA DE SUMINISTRO “A INFORMACIÓN COMPARTIDA”.
En este modelo los miembros involucrados realizan sus...
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