Modelos operacionales de transportes

¿Qué es el Transporte?
R= traslado de personas o bienes de un lugar a otro. El transporte es una actividad fundamental de la Logística que consiste en colocar los productos de importancia en el momento preciso y en el destino deseado.

¿Qué entiendes por tráfico y cuál es la diferencia respecto a transporte?
Trafico es la acción de comerciar o traficar. Y el transporte es el medio por el cualse lleva a cabo el tráfico.

¿Cuál es el papel del transporte como elemento estratégico del negocio?
• Si se selecciona el adecuado es muy probable que disminuya costos
• Es el elemento básico en la logística de la empresa y en la distribución del producto.
• Identifica las áreas de oportunidad de la distribución y tráfico de mercancías
• Conocer la legislación necesaria
• Se encarga derealizar trámites y elegir el mejor ruta para que la carga llegue a su destino satisfactoriamente

¿Qué funciones debe desempeñar el administrador de transportes?
• Coordinar actividades preparatorias anticipadas a la llegada del vehículo.
• Coordinar actividades preparatorias anticipadas a la llegada de la carga.
• Preparar el proceso documentario de vehículos y cargas.
• Programar ycalcular la estiba y el aparejamiento de mercancías.
• Coordinar la transferencia y acarreo de la carga.
• Coordinar los recursos humanos que intervienen durante la estadía de vehículos y permanencia de la carga en almacenes y patios.
• Controlar la gestión de personal, instalaciones, maquinarias y servicios que integran las actividades del transporte.
• Participar en el planteamiento e implantaciónde proyectos sobre establecimiento, organización y operación de terminales y empresas del sector.
• Investigar daños de la carga e instalaciones y equipos de transporte.
• Preparar informes de experticias y rendimiento de viajes.
• Dirigir y coordinar el planteamiento de itinerarios y horarios de los vehículos de transporte.
• Organizar y controlar los servicios de pasajeros y mercancías enlas estaciones terminales y en ruta.
• Programar la salida de vehículos, la limpieza y mantenimiento de los mismos y otros servicios de explotación.
• Participar en el planeamiento del mejoramiento de la eficacia de la explotación de los servicios de transporte.

¿Cuáles son los objetivos o beneficios que se espera se logren mediante la administración estratégica de transporte?
• Reducción decostos
• Llegar al Just in Time
• Apertura de nuevas rutas
• Reducción de inventario
• Mejor coordinación entre las compañías y sus distribuidores

¿En qué consiste la planeación de transporte?
Objetivos
En la planificación del tráfico y del transporte no hay objetivo único, sino que en general hay varios, cuya finalidad es la obtención de un sistema de tránsito satisfactoriamenteeficiente, en consonancia con el desarrollo urbano, en que se reduzca o se eviten la secuela de consecuencias negativas que suele caracterizar la circulación tanto de vehículos como de peatones.
Por la amplitud de objetivos y por involucrar una gama considerable de variables del desarrollo urbano referido, la planificación de transporte es parte importante del proceso continuo de planificación urbanageneral.
Líneas de trabajo
Las principales líneas de trabajo del planificador son:
• Conocimiento de los diferentes medios de transporte y sus características
• Analizar la demanda existe de cada modo de transporte.
• Planificar las redes y su relación con el entorno (paradas, rutas y frecuencia)
• Diseñar sistemas de prioridad para el transporte público
• Analizar las necesidades de lasestaciones (servicios, accesos, localización,...)
• Estudios de intermodalidad
• Estudio de impacto ambiental
• Estrategias y planificación de transporte público

Recopilación de la información
A la hora de hacer una buena planificación, con la que llevar a cabo de forma eficiente la actuación en un sistema de transporte, es necesario hacer una evaluación precisa de su situación. Para...