Motivación

6 tips para motivar en tiempos de crisis
Tener una comunicación constante con los empleados es clave para evitar que el ánimo decaiga; no permitas que los cambios y la falta de entendimiento causenestragos al interior de tu empresa.


Por: Tania M. Moreno
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La crisis actual no sólo afecta la economía de las empresas, también al manejo de sus recursoshumanos, que en medio de reestructuraciones y recortes de personal se muestran temerosos y menos productivos a causa del estrés.
En este panorama de nubarrones empresariales la comunicación efectivay la motivación ayudan a despejar suspicacias y mejorar el clima laboral.
"La incertidumbre causada por los cambios de trabajo y sus trastornos representa un desafío de comunicación complejo paracada gerente. En este escenario el mayor desafío consiste en mantener el entusiasmo de su equipo", dice la experta en liderazgo y relaciones interpersonales, Daniela de León.
Motiva a tu equipo
Paralograr esta misión es necesario comunicarse de manera persuasiva, precisa y auténtica", agrega en entrevista el director de Mercadotecnia de OCCMundial.com, Edgar Arreola.
Expertos en el árealaboral y de Recursos Humanos recomiendan las siguientes estrategias:
1. Sé honesto
"Es indispensable que bajo ninguna circunstancia trates de engañar o confundir a tu equipo, pues siempre se reconocela falta de honestidad", dice De León.
Si tienes la reputación de ser una persona sincera, es un bien de inestimable valor, con el que siempre podrás contar cuando necesites mantener involucrado atu equipo.
"Si te equivocas tú o algún otro ejecutivo, es necesario que lo admitas. Si fracansan, acéptenlo", dice el director general del portal de empleo Bumeran.com México, Mateo Cuadras. Estahonestidad le hará ganar la confianza del equipo y en los momentos buenos, te apoyarán; y en los malos, será más fácil que les comuniques malas noticias.
2. Cree lo que dices
Debes estar convencido...