Motivacion laboral

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO RICAURTE”

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Bachilleres:

Elio González C.I:15.054.586

Luis Ascensión C.I: 15.735.415

Angely Hernández C.I: 19.466.033

La Victoria Junio 2010

[pic][pic][pic][pic][pic]CONCEPTO DE MOTIVACION
Nosotros lodeterminamos como un proceso en donde un individuo busca de una u otra forma impulsar o darle un impulso a otra persona o bien sea a el mismo para que actúe de una manera o por lo menos con la finalidad de que origine una preferencia hacia un comportamiento determinado. Aclaramos que ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentalesinternos del individuo.
Entre motivación y satisfacción existen diferencias
La motivación y la satisfacción son cosas muy distintas, ya que cuando hablamos de la primera consiste exactamente a impulsar y dar un esfuerzo con la finalidad de satisfacer un deseo o meta. Y por otra parte la satisfacción se puede definir como la experimentación del gusto cuando se realiza un deseo.En conclusión nosotros decimos simple y llanamente que la motivación no es más que solo un impulso hacia un resultado especifico de acuerdo a la situación en la cual nos encontremos, mientras que en la satisfacción se obtienen resultados de ansia o antojo ya culminados y probados
MOTIVACIÓN Y SATISFACCION LABORAL
Hay dos formas de enfocar un proceso motivacional: pordeficiencia inicial, o a partir de la satisfacción futura. A partir de estos dos enfoques surgen una serie de teorías [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]que se pueden englobar en dos grandes bloques:
a) Teorías de contenido: agrupan todos los estudios realizados que determinen examinar todo aquello que puede ser útil para motivar a las personas. Contestan a las pregunta como por ejemplo¿Qué motiva? Buscan las causas de las motivaciones.
b) Teorías de procesos: Agrupa a aquellas teorías que consideran la forma (proceso) en que la persona llega a motivarse. Soluciones a pregunta ¿Cómo?, ¿Cómo se motiva la persona? Son teorías que se realizan para proponer soluciones.
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN LABORAL CENTRADAS EN CONTENIDO:
TEORÍA DE LAS NECESIDADES HUMANAS DE ABRAHAMMASLOW
La jerarquía de necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» al nivel superior lo denominó «auto-actualización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser». «La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, lanecesidad de ser es una fuerza impelente continua».
La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento ascendente en la jerarquía, mientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarquía.Necesidades fisiológicas
Son necesidades básicas que ameritan el cuerpo del ser vivo (todo lo relacionado con la salud); dentro de ellas podríamos mencionar las resaltantes:
• Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse.
• Necesidad de mantener el equilibrio de la temperatura corporal.
• Necesidad de dormir, descansar, eliminar los desechos.
• Necesidad de evitar el dolorNecesidades de seguridad y protección
Estas ocurren ya cuando las necesidades fisiológicas se mantienen compensadas. Son las necesidades de sentirse seguro y protegido.
• Seguridad física y de salud.
• Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
• Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.
Necesidades de afiliación y afecto
Están son necesidades que se...