Motivacion Laboral

MOTIVACION LABORAL
La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta.
La actividad motivada se diferencia de la actividad instintiva en que la primera implica voluntad por parte de quien la realiza; es decir, existe una causa una razón o un estímulo que impulsan al individuo a hacer algovoluntariamente.
Las distintas teorías de la motivación establecen dos niveles básicos:
Nivel primario: cubre las necesidades elementales: vestir, comer, beber, etc.
Nivel secundario: reconocimiento social, afecto, prestigio, etc.
ANTECEDENTES DE LA MOTIVACION
La llegada de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos a principios del siglo XVII trajo consigo una mayor complejidadde la productividad y un aumento de la desmotivación de los trabajadores.
Para remediar esta situación era necesario encontrar el modo de conjugar los intereses de la empresa y de los trabajadores. Sin embargo, no sería hasta 1920 cuando naciera la Organización Internacional del Trabajo (OTJ), institución gracias a la cual empezó a cobrar importancia el bienestar de los trabajadores.
A mediadosdel siglo XX surgieron algunas teorías que estudiaban la motivación y, a partir de entonces, se empezó a relacionar la motivación del trabajador con su rendimiento laboral y su satisfacción personal.
FACTORES QUE FAVORECEN LA MOTIVACION LABORAL
Para comprender los factores que favorecen la motivación en el trabajo se debe tener en cuenta que la conducta humana está orientada a alcanzarobjetivos. En este sentido, si un directivo consigue motivar a un trabajador para alcanzar unos objetivos en la empresa, estos acabarán formando parte de sus objetivos personales.
Para motivar a los trabajadores hay que tener en cuenta su escala de valores, su cultura,la situación económica del entorno en el que viven o las metas u objetivos que pretendan alcanzar mediante el trabajo.
La personalidad ylas necesidades de los trabajadores son los principales factores que directivos y gerentes deben valorar a la hora de garantizar la motivación de sus empleados. Para los trabajadores las principales fuentes de motivación externa son:
* El dinero
* El reconocimiento dentro de la empresa
* La responsabilidad sobre el trabajo
* El reconocimiento social
LA IMPORTANCIA DEL CLIMALABORAL
Relaciones entre clima laboral y motivación
El clima laboral es el conjunto de condiciones o de circunstancias que rodean a una persona en su entorno laboral. El clima laboral influye de manera directa en el grado de satisfacción y motivación de los trabajadores y, por tanto, en la productividad de la empresa.
El clima laboral depende de muchos factores:
* La forma de hacer de ladirección
* El comportamiento de los trabajadores, tanto en el trabajo propiamente dicho como en su relación con los compañeros y con la empresa.
* Las características del lugar en el que se desarrolla el trabajo: iluminación, temperatura, mobiliario, etc.
Riesgos psicosociales derivados del clima laboral
El mundo laboral ha experimentado una transformación importante en las últimas décadas ennuestros contextos sociocultural. Las nuevas exigencias del trabajo has originado la apariencia de nuevos riesgos denominados psicosociales.
* Acoso laboral o mobbing: es la presión y el maltrato psicológico en el ámbito del trabajo ejercido por una persona o por un grupo hacia otro de modo directo o indirecto, de forma sistemática y durante un tiempo prolongado. La finalidad del mobbing essocavar la seguridad y autoestima de la víctima para conseguir que abandone su puesto de trabajo o para que el acosador promocione en detrimento de la víctima.
* Burnout: es un síndrome clínico, consiste en una sobre carga psicológica, que incluye agotamiento emocional, actitudes negativas, falta de realización personal, baja autoestima, cansancio, estrés, comportamiento paranoides y...