Motivacion

motivacionMOTIVACION
E n su aceptación mas sencilla, motivar significa “mover, conducir, impulsar ala acción”. La motivación es la labor mas importante de la dirección, a la vez que la mas compleja,pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo teniente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. Múltiples son las teorías que existen enrelación con la motivación, pero todas pueden agruparse en dos grandes tendencias:
* Teorías de contenido.
* Teoría de aprendizaje o del enfoque externo.
Ambos tipos de teorías han sido de grantranscendencia en la explicación de la conducta organizacional, ya que a través de ellas se describe la razón por la cual los empleados son productivos, o lo que impulsa su conducta, a la vez que aportandatos valiosos para mejorar dicha conducta.
Siendo una de las teorías básicas de la dirección, la guía y motivación de los recursos humanos, todo administrador debe poseer conocimientos generalescerca de estas teorías, las cuales se estudiaran someramente en este texto.
TEORIAS DEL CONTENIDO
Estas tratan de especificar lo que impulsa la conducta; también son conocidas como teorías deexplicación interna; han sido las de mayor difusión, por ello se les llama también teorías tradicionales; explican la conducta con base en procesos internos. Esta tendencia abarca tres grandes corrientes:
1.-JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW. Establece que la naturaleza humana posee, en orden de predominio, cuatro necesidades básicas y una de crecimiento que les son inherentes:
A. básicas.
*Fisiológicas: aquellas que surgen la naturaleza física, como la necesidad de alimento, reproducción, etc.
* De seguridad: la necesidad de no sentirse amenazado por las circunstancias del medio.* Amor o pertenencia: los deseo de relaciones efectivas con las demás personas.
* De estimación: la necesidad de confianza en si mismo, el deseo de fuerzas, logro, competencia y la necesidad...