Motivacion

Motivación

UNIVERSIDAD DE PANAMA
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MONOGRAFÍA
LA MOTIVACIÓN COMO ELEMENTO CLAVE EN EL MEJORAMIENTO DEL RECURSO
HUMANO, DENTRO DE LA CAJA DE SEGURO SOCIAL PARA EL PERSONAL
ADMINISTRATIVO
Página
INTRODUCCIÓN
CAPITULO PRIMERO
•GENERALIDADES DE LA INSTITUCIÓN (CAJADE SEGURO SOCIAL) .
1.1 Reseña Histórica
1.1.1 C.S.S., a nivel nacional
1.1.2 C.S.S., a nivel provincial
1.1.3 Visión de la Empresa
1.1.4 Misión de la Empresa
1.1.5 Base Legal − Caja de Seguro Social
1.1.6 Base Legal: Ley Orgánica de la Caja de Seguro Social
1.1.7. Prestaciones y Servicios que ofrece la Caja de Seguro Social
CAPÍTULO SEGUNDO
2. LA MOTIVACIÓN
2.1 Concepto de Motivación2.2 Tipos de motivación
•Motivación Intrínseca
2.2.2. Motivación Extrínseca
2.3 Diferencia entre Motivación y Satisfacción
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2.4 Beneficios de la motivación para la Institución
2.5 Beneficio de la motivación para los colaboradores
2.6 Beneficio de la motivación para el Jefe inmediato
2.7 Influencia del grupo en la motivación2.8 Importancia del Gerente en la motivación
CAPÍTULO TERCERO
3. VENTAJAS Y FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA
MOTIVACIÓN
3.1 Ventajas de la motivación como elemento en el mejoramiento laboral
del Recurso Humano dentro de la Caja de Seguro Social., sector
Administrativo.
3.2 Factores Internos con respecto a la Administración que motivan al
funcionario
•Factores Externos con respecto alambiente que motivan al funcionario.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
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La motivación es un factor que interviene en la organización de una empresa. Es fundamental conocer los
beneficios que trae a las instituciones de éxito, pues es ésta la que origina políticas de integración y
productividad del personal, que son el activo más importante de la organización.
Aunados conla cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional, ejercerán una
influencia primordial en el logro de la excelencia.
Hoy, vemos como las organizaciones cambian su forma de influir en el personal pues adoptan diversas
técnicas de investigación y enfoques estratégicos con un objetivo fundamental: la búsqueda de la
competitividad en un mundo globalizado.
La motivaciónes un elemento de suma importancia en cualquier ámbito de la vida humana, pero es en el
trabajo donde logra una mayor preponderancia. Al ocupar la actividad laboral la mayor parte de la vida del
trabajador, se hace necesario que éste se sienta motivado, de modo tal que la misma no se convierta en una
actividad aburrida y estresante. El estar motivado hacia el trabajo, trae como consecuenciaspsicológicas
positivas, el sentirse competentes y útiles y mantiene una autoestima elevada.
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La satisfacción de los trabajadores, tiene un valor intrínseco que compete tanto al colaborador como a la
empresa; no es conveniente adoptar la satisfacción laboral sólo como uno más de los factores necesarios para
lograr una producción mayor, la cual sería un beneficio cuyos frutos se dirigiríanprincipalmente a la
institución.
En este trabajo definiremos en forma general el concepto de motivación, identificaremos los aspectos
generales de la satisfacción, estableceremos la relación entre la motivación y la satisfacción laboral, luego
detallaremos la motivación en el trabajo, los beneficios para la Institución (Caja de Seguro Social), para los
colaboradores y los jefes inmediatos.
Deigual manera, trataremos la influencia que ejerce el grupo en la motivación, además la importancia del
gerente en la misma. En el tercer capítulo conoceremos las ventajas de la motivación y los factores internos y
externos con respecto al ambiente que estimulan al funcionario. Así mismo, presentaremos un esquema
integrador de los conceptos más relevantes de este trabajo.
Concluimos con los...