Motivacion

UNIDAD 1.

CONCEPTOS BASICOS INCIDENTES EN LA CONDUCTA HUMANA Y EL
CLIMA ORGANIZACIONAL

* Qué influencia puede tener la salud ocupacional en el clima laboral de una empresa?

RTA/La salud ocupacional influye de una forma directa en el ámbito laboral, Garantizando a los empleados y trabajadores, un ambiente de trabajo seguro y los medios necesarios para proteger y conservar susalud, enfocado en una buena productividad y un excelente desempeño.

Qué son los modelos mentales?

RTA/ Son el conjunto de opiniones, teorías personales, valores, paradigmas, distinciones, opiniones y creencias que utilizamos para percibir, analizar e interpretar todo tipo de fenómeno y circunstancia de nuestra vida. Estos modelos mentales ejercen una influencia determinada sobre nuestro modode observar y comprender el mundo y nuestra manera de situarnos y de actuar en el mismo.

* En qué consiste la doble triangulación para el cambio?

RTA/ Se basa desde el momento en que entrega la información, la forma en que se es trasmitida, y la manera en que se interprete por determinado individuo. Se lleva a la práctica lo aprendido basado en su interpretación, dando comoresultado lo que se quiso hacer, según la manera en que se fijaron los objetivos propuestos.

* Como se puede modificar las condiciones motivacionales de una persona a partir de la indagación y la reflexión entorno a los valores?

RTA/ Esto se puede lograr generando sentimientos de logro, autoestima y control sobre sus vidas, autocuidado y autonomía en sus propias decisiones.

* Cuáles sonlos aportes que las diferentes teorías de la motivación han hecho a la comprensión del cambio de actitudes y comportamientos?

RTA/ TEORIA DE MASLOW: Autorrealización del mismo hombre.
Las necesidades según Maslow:
 
        NECESIDADES FISIOLÓGICAS: estas necesidades constituyen la primera prioridad del individuo y se encuentran relacionadas con su supervivencia.
        NECESIDADES DESEGURIDAD: Con su satisfacción se busca la creación y mantenimiento de un estado de orden y seguridad.
        NECESIDADES SOCIALES: Una vez satisfechas las necesidades fisiológicas y de seguridad, la motivación se da por las necesidades sociales. Estas tienen relación con la necesidad de compañía del ser humano, con su aspecto afectivo y su participación social
 
        NECESIDADESDE RECONOCIMIENTO: también conocidas como las necesidades del ego o de la autoestima
        NECESIDADES DE AUTO-SUPERACIÓN: también conocidas como de autorrealización o auto actualización.

TEORIA DE MOTIVACION- HIGIENE DE HERZBERG

La relación que un individuo tiene con su trabajo es básica, y que su actitud hacia el mismo bien puede determinar su éxito o fracaso.
Los factoresque crean la insatisfacción con el puesto como factores de higiene. Cuando estos factores son adecuados, la gente no estará insatisfecha; sin embargo, tampoco estará satisfecha. Para motivar a las personas en sus puestos, Herzberg sugirió la enfatización de motivadores, aquellos factores que aumentan la satisfacción con el puesto.

Factores intrínsecos: Son las variables asociadas a larelación del individuo con el contenido de su puesto de trabajo. (Sentimientos de logro, reconocimiento, autonomía, progreso y otras)
Factores extrínsecos: Son las variables de satisfacción ubicadas en el contexto organizacional.(Salario, condiciones de trabajo, relaciones interpersonales, supervisión y otras)

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Mc Clelland afirma que los factores que motivan alhombre son grupales y culturales. Existen 3 tipos de factores que motivan al ser humano:

EL DE REALIZACIÓN O LOGRO
-La persona desea lograr sus metas aunque lo rechace el grupo.
-Los factores geográficos o naturales son secundarios; lo importante es la motivación de logro.
-El factor logro es el centro de desarrollo económico de un país, lo cual puede intensificarse por la influencia de...