Motivacion

Psicología del trabajo |
La motivación y el desempeño laboral |
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INDICE

INTRODUCCION GENERAL……………………………………………………………………………………………3
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN……………………………………………………………………………………….4

DESCRIPCION DE TEORIAS
TEORIA DE LA JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW……………………………………….……8
TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG……………………………………………………………12
TEORIA DELESTABLECIMIENTO DE METAS………………………………………………………………….14

ENSAYO “LA MOTIVACION Y EL DESEMPEÑO LABORAL”
INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………….……16
ARGUMENTOS……………………………………………………………………………………………………………17
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………………………………………..21

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………………22

INTRODUCCION GENERAL DEL TRABAJO

La motivación se considera comoun impulso que va a modificar la conducta de una persona para lograr el objetivo deseado, veremos las reacciones de cuando una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable, puede llevar a diferentes reacciones, dentro de la motivación existen diferentes factores que intervienen en la conducta, como lo son; la capacitación, condiciones de trabajo, clima organizacional, etc.Estudiaremos algunas teorías de la motivación laboral como La teoría de la Jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow que nos habla de satisfacer las necesidades de las más básicas a las de carácter superior, otra teoría mas es la Teoría de Los dos factores de Herzberg en donde él se basa en el ambiente externo y en el trabajo del individuo y por último La teoría del establecimiento de metas en dondeEdwin Locke nos dice que las metas especificas y las difíciles son las que llevan a un mejor desempeño.

CONCEPTO DE MOTIVACION

 
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sóloasí la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
 
En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; esdecir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.
 
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de laempresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.
 
El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades primarias ysecundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).

EL CICLO MOTIVACIONAL

 
Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
 
a)     Homeostasis. Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.
 
b)     Estímulo. Es cuando aparece unestímulo y genera una necesidad.
  
c)      Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión.
 
d)     Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
  
e)     Comportamiento. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente.
 
f)       ...