Motivacion
Páginas: 8 (1848 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2014
Programa de Motivación basado en incentivos y capacitación para la empresa
Programa de Motivación basado en incentivos y capacitaciónpara la empresa
“ ”
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN.
Encierra sentimiento de realización, de crecimientos y reconocimiento profesional, manifiestoen la ejecución de tareas y actividades que constituyen un gran desafió y es significativo parael trabajador.INTRODUCCION
Toda organización pública o privada debe actualizarse con herramientas modernas queincentiven y motiven al personal de la misma, para que esta pueda afrontar los cambios que lasociedad de este siglo exige a grandes pasos. La administración entonces debe buscar,adecuar e implementar los instrumentos, programas y documentos que se conviertan en unaguía que ayude a la empresa en la tomade decisiones referente a los empleados y a sudesempeño laboral. A continuación se presentan los objetivos del presente programa demotivación:
Objetivo General:
Lograr en cada empleado un bienestar integral que le proporcione la satisfacciónnecesaria para desempeñarse de una manera optima llevando a la empresa al éxitode su misión y visión, al mismo tiempo exista un crecimiento personaldel trabajador yde la propia organización.
Objetivos Específicos:
Brindarle al empleado la atención necesaria, es decir, se tomar en cuenta susnecesidades de existencia, relación y crecimiento para contribuir a la satisfacción de lasmismas, y lograr que los empleados estén satisfechos con su trabajo generando unbeneficio en el individuo y en la organización.
Mejorar el desempeño laboral de losempleados a través de la aplicación de incentivos.
BENEFICIOS.
Con la aplicación de un programa de motivación para el personal del área administrativa de
la empresa “ ”
los beneficios son los siguientes:
El programa de motivación ayudará
a la empresa “”
a obtener un personal motivado ysatisfecho aumentando la productividad y eficiencia.
La motivación ayuda en el comportamiento humanomejorando las relaciones entrecompañeros de trabajo, generando un clima organizacional satisfactorio.
Las capacitaciones mejoran el desempeño laboral de cada individuo haciendo másefectivo sus actividades diarias.
P
ROGRAMA DE
M
OTIVACIÓN
.
El programa de motivación que a continuación se presenta contiene una serie delineamientos que ayudarán en la aplicación adecuada de la estructuradel mismo:
L
INEAMIENTOS
Hacer un sondeo dentro de la empresa acerca del grado de satisfacción einsatisfacción del empleado el cual nos ayudara a conocer las necesidades de este.
Crear un buzón de sugerencias donde el empleado pueda expresar su lluvia de ideasque serviría de gran aportación para el crecimiento de la organización.
Indagar acerca de los factores que motivan a lostrabajadores para laborar de maneraaceptada.
Crear un comité que se encargue de organizar y dirigir las actividades que contiene elprograma de motivación.
Evaluar a los empleados por medio de una encuesta para ver saber si sus ingresos lesayudan a satisfacer sus necesidades de existencia, si el resultado no es favorecedor yel empleado mantiene buen desempeño realizar una aplicaciónde incentivos despuésde un tiempo determinado por la organización.
Para satisfacer las necesidades de relación cada cuatro meses se puede organizar unconvivió entre los empleados y el dueño en donde hayan actividades que sean de suagrado.
Capacitar al empleado y darle las bases necesarias para construir y alcanzar susmetas, es decir fijarse una meta que sea alcanzable y desglosarlapor etapas pequeñasy fáciles esto se puede realizar en horarios de trabajo los consistiría de una hora tresveces por semana (aquí se le hará saber al empleado lo importante que son las metastanto en su vida laboral como en su vida fuera de ella).
Para hacer resaltar el crecimiento de la persona consigo misma o con su entorno sedará retroalimentación al empleado de manera inmediata...
Programa de Motivación basado en incentivos y capacitaciónpara la empresa
“ ”
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN.
Encierra sentimiento de realización, de crecimientos y reconocimiento profesional, manifiestoen la ejecución de tareas y actividades que constituyen un gran desafió y es significativo parael trabajador.INTRODUCCION
Toda organización pública o privada debe actualizarse con herramientas modernas queincentiven y motiven al personal de la misma, para que esta pueda afrontar los cambios que lasociedad de este siglo exige a grandes pasos. La administración entonces debe buscar,adecuar e implementar los instrumentos, programas y documentos que se conviertan en unaguía que ayude a la empresa en la tomade decisiones referente a los empleados y a sudesempeño laboral. A continuación se presentan los objetivos del presente programa demotivación:
Objetivo General:
Lograr en cada empleado un bienestar integral que le proporcione la satisfacciónnecesaria para desempeñarse de una manera optima llevando a la empresa al éxitode su misión y visión, al mismo tiempo exista un crecimiento personaldel trabajador yde la propia organización.
Objetivos Específicos:
Brindarle al empleado la atención necesaria, es decir, se tomar en cuenta susnecesidades de existencia, relación y crecimiento para contribuir a la satisfacción de lasmismas, y lograr que los empleados estén satisfechos con su trabajo generando unbeneficio en el individuo y en la organización.
Mejorar el desempeño laboral de losempleados a través de la aplicación de incentivos.
BENEFICIOS.
Con la aplicación de un programa de motivación para el personal del área administrativa de
la empresa “ ”
los beneficios son los siguientes:
El programa de motivación ayudará
a la empresa “”
a obtener un personal motivado ysatisfecho aumentando la productividad y eficiencia.
La motivación ayuda en el comportamiento humanomejorando las relaciones entrecompañeros de trabajo, generando un clima organizacional satisfactorio.
Las capacitaciones mejoran el desempeño laboral de cada individuo haciendo másefectivo sus actividades diarias.
P
ROGRAMA DE
M
OTIVACIÓN
.
El programa de motivación que a continuación se presenta contiene una serie delineamientos que ayudarán en la aplicación adecuada de la estructuradel mismo:
L
INEAMIENTOS
Hacer un sondeo dentro de la empresa acerca del grado de satisfacción einsatisfacción del empleado el cual nos ayudara a conocer las necesidades de este.
Crear un buzón de sugerencias donde el empleado pueda expresar su lluvia de ideasque serviría de gran aportación para el crecimiento de la organización.
Indagar acerca de los factores que motivan a lostrabajadores para laborar de maneraaceptada.
Crear un comité que se encargue de organizar y dirigir las actividades que contiene elprograma de motivación.
Evaluar a los empleados por medio de una encuesta para ver saber si sus ingresos lesayudan a satisfacer sus necesidades de existencia, si el resultado no es favorecedor yel empleado mantiene buen desempeño realizar una aplicaciónde incentivos despuésde un tiempo determinado por la organización.
Para satisfacer las necesidades de relación cada cuatro meses se puede organizar unconvivió entre los empleados y el dueño en donde hayan actividades que sean de suagrado.
Capacitar al empleado y darle las bases necesarias para construir y alcanzar susmetas, es decir fijarse una meta que sea alcanzable y desglosarlapor etapas pequeñasy fáciles esto se puede realizar en horarios de trabajo los consistiría de una hora tresveces por semana (aquí se le hará saber al empleado lo importante que son las metastanto en su vida laboral como en su vida fuera de ella).
Para hacer resaltar el crecimiento de la persona consigo misma o con su entorno sedará retroalimentación al empleado de manera inmediata...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.