motivacion



FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA
CENTRO ULADECH – AYACUCHO
 
ACTIVIDAD N°:05 MOTIVACION INTRINSECA 
ALUMNA: GUTIERREZ RAMIREZ
WINNIY

CICLO: III
ASIGNATURA: Teoría de la motivación

PROFESORA: PANTA YMAN, María Esther
 

AYACUCHO–PERÚ
2014

1. ¿Cómo se entiende a lamotivación intrínseca? Mencione un ejemplo.
La motivación intrínseca
A la hora de realizar actividades, debemos admitir que la motivación extrínseca es necesaria para empezar rutinas (como en la escuela o el trabajo), sobre todo en los más jóvenes, pero una vez iniciadas las actividades lo correcto sería que se mantuvieran por motivaciones intrínsecas (esto nosiempre es posible, pero hay que intentarlo en el día a día).
Las características principales para que una conducta se considere intrínseca tienen que ver con dos conceptos: la autodeterminación y la competencia.
Estos sentimientos de competencia y autodeterminación no requieren de motivaciones externas ni biológicas para su aparición, sino que son el agente causal de la propia conducta. Como sereshumanos necesitamos transcender, buscamos explorar nuestras propias competencias y necesitamos conocer cuáles son y ponerlas apunto día tras día. La competencia se entiende como el deseo personal de controlar nuestro propio ambiente.
EJEMPLO:
La motivación que sale desde adentro sin obtener ningún premio o nada a cambio, te mueve por simple deseo de ayudar. Eje: el clásico: "ayudar a la abuela acruzar la calle". 
PARA LOS ESTUDIANTES ES MEJOR LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA PORQUE TENDRAS MEJOR ESTADO DE ANIMO PARA PODER ACTUAR. 
ACTUAR = VOLUNTAD 







2. ¿Qué características posee un estudiante auto motivado y proponga estrategias para mejorar la automotivación?

“Es lo que impulsa a una persona a actuar de determinada manera o, por lo menos, que origina una propensión hacia uncomportamiento específico. Ese impulso puede ser provocado por un estímulo externo al individuo, o puede ser generado internamente. Es un proceso que conduce a la satisfacción de algo”.

Los expertos consideran que la motivación es un proceso que transita, aproximadamente, por los siguientes momentos:


NECESIDAD – MOTIVO – ESTIMULO – ACCION – RESULTADO.

ESTRATEGIA PARA MEJORAR LAMOTIVACION
Destaca que, en muchos anuncios de empleo, se puede leer “Debe ser emprendedor”, o “Debe saber trabajar por su cuenta”. Uno de los requisitos exigidos es la automotivación. No es difícil comprender por qué es una cualidad tan deseable en el ámbito laboral: un empleado auto-motivado requiere menos control, pierde menos tiempo y suele ser más productivo. 











3. ¿Cuáles son lascausas de la desmotivación?
1. La inseguridad laboral. No tener el puesto asegurado es un elemento altamente desmotivador, al contrario de lo que muchos puedan pensar. Este hecho distrae gravemente al trabajador, que necesita un mínimo de estabilidad para poder rendir correctamente.

2. La falta de dirección. El empleado debe tener claro el rumbo que sigue la empresa y lo que se espera de él,esto le ayuda a saber hacia dónde tiene que encauzar sus esfuerzos para recibir estímulos positivos que refuercen su autoconfianza.



3. Falta de confianza en la dirección. Un trabajador que no cree en las habilidades de sus jefes o de su empresa para triunfar, es imposible que pueda estar motivado. Si cree que sus superiores no están preparados no le será fácil centrarse en su trabajo.
4.El “micromanagement”. Es una práctica habitual que aborda los problemas de un equipo por partes, por personas, sin gestionar la cuestión de manera global. Esto potencia la apatía de los empleados ante los conflictos.

5. La falta de futuro laboral. Esta es una de las grandes causas de desmotivación. Un empleado que no ve posibilidades de ascender en su empresa, difícilmente puede trabajar...