MOTIVACION

MOTIVACIÓN:
La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta; es decir consiste en el acto de animar a los trabajadores con el fin de que tengan un mejor desempeño en elcumplimiento de los objetivos.
A través de la motivación logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, una mayor eficiencia, una mayor creatividad, una mayor responsabilidad, y un mayorcompromiso por parte de los trabajadores.

TEORÍA DE MASLOW:
Sólo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de todas las personas, pues la necesidad satisfecha no generacomportamiento alguno.
Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el transcurso del tiempo.
A medida que la persona logra controlar sus necesidades básicasaparecen gradualmente necesidades de orden superior; no todos los individuos sienten necesidades de autorrealización, debido a que es una conquista individual.
Las necesidades más elevadas no surgen en lamedida en que las más bajas van siendo satisfechas. Pueden ser concomitantes pero las básicas predominarán sobre las superiores.
Las necesidades básicas requieren para su satisfacción un ciclomotivador relativamente corto, en contraposición, las necesidades superiores requieren de un ciclo más largo.



PIRÁMIDE DE MASLOW:
Maslow definió en su pirámide las necesidades básicas del individuode una manera jerárquica, colocando las necesidades más básicas o simples en la base de la pirámide y las más relevantes o fundamentales en la cima de la pirámide, a medida que las necesidades vansiendo satisfechas o logradas surgen otras de un nivel superior o mejor. En la última fase se encuentra con la «autorrealización» que no es más que un nivel de plena felicidad, armonía y amor

TECNICASPARA EL DESARROLLO DE LA MOTIVACION:

*Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización:
Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento,...