Motivacion

Administración de Recursos Humanos

introducción
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.
Las pasadas definiciones que usan al término de Recursos Humanos, se basan en la concepción de que el hombre comointegrante de una organización es "sustituible" como un dispositivo más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades ycaracterísticas que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término de Recursos Humanos con el verdadero significado que posee dicho concepto. La pérdida de capital o de equipamiento posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros o la obtención de un préstamo, pero cuando el recurso humano abandona el puesto de trabajoestas vías de solución no son posibles de adoptar. Toma tiempo reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar a los recursos humanos como su capital mas importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo la administraciónde este recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona esta sujeta a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversos. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración de RecursosHumanos.

¿Qué es la Administración de recursos humanos?
Para ubicar el papel de la Administración de Recursos Humanos es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para comenzar con este ensayo diremos que:
“La disciplina que persigue lasatisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”.
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debeprestar primordial atención a su personal, (Recursos Humanos).
En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.

DEFINICIÓN de LOS DISTINTOS TIPOS DE RecursoS

EXISTENTES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administradoscorrectamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:
• Recursos Materiales: Aquí quedan comprendidos el capital, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
• Recursos Técnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
• Recursos Humanos: No solo elesfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

¿por qué la administración de RECURSOS humanoS es importante?
No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están...