Métodos de capacitación

Métodos de capacitación:
-Capacitación formal: son las que se han programado de acuerdo a las necesidades de capacitación especifica.
-Capacitación informal: no estructurado ni planeada que seadopta con facilidad a situaciones e individuos para enseñar habilidades y mantiene actualizado a los empleados.
Categorías generales
-Destrezas básicas de lectura, escritura y aritmética. Cada vez esmás frecuente que las organizaciones eduquen a sus empleados en las destrezas básicas de lectura y escritura y aritmética.
-Capacidad técnicas: la mayor parte de la capacitación está dirigida aactualizar y mejorar las capacidades técnicas de los empleados.
-Habilidades de relaciones interpersonales: Casi todos lo empleados forman parte de una unidad de trabajo.
-Habilidades de resolución deproblemas: Cuando las personas tienen que aplicar estas capacidades pero no las tienen, pueden participar en un programa de capacitación en resolución de problema.
POR SU NATURALEZA
-Capacitación deOrientación: para familiarizar a nuevos colaboradores de la organización.
-Capacitación Vestibular: Es una técnica en la que los empleados aprenden en el equipo real.
-Capacitación en el Trabajo:práctica en el trabajo
-Entrenamiento de Aprendices: período formal de aprendizaje de un oficio.
-Entrenamiento Técnico: Es un tipo especial de preparación técnica del trabajo.
- Capacitación deSupervisores: aquí se prepara al personal de supervisión.
Aprendizaje
El aprendizaje consiste en la ejecución de tres actividades
Comprender, reflexionar, expresar y aprender.
-Cuando analizamos comoseleccionamos la información podemos distinguir entre alumnos visuales, auditivos y kinestésicos.
-La rueda del aprendizaje de Kolb distingue entre alumnos activos, teóricos, reflexivos y pragmáticos.-En todo proceso de aprendizaje, es necesario dos componentes: un sujeto motivado y un objetivo claro.
Competencia laboral
Las actitudes, conocimientos y destrezas necesarias para cumplir...