Negociacion

ARREGLO DIRECTO, MEDIACION, CONCILIACION, ARBITRAJE

Que es Negociación?
Es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, busca ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos o situaciones que impliquen acciónmultilateral.
La negociación tradicional se denomina en ocasiones ganar-perder debido al estilo de dureza de los negociadores que persiguen conseguir tanto como puedan para su parte.
Definición de Arreglo Directo:
Es una forma de negociación colectiva, que se da con la sola intervención de las partes o sus representantes, con el fin de solucionar sus diferencias previas a iniciar un conflictocolectivo. Se trata de una acción reciproca de dialogo.
Características de Arreglo Directo?
• Es una solución directa. Basta la intervención de las partes y su deseo de negociar la solución a diferencias avenidas en las relaciones laborales.
• Es extrajudicial, pues no intervienen dependencias jurisdiccionales.
Regulación Arreglo Directo (Ley Guatemalteca)
Código de Trabajo Decreto 1441Titulo Duodécimo
Procedimiento en la Resolución de los Conflictos
Colectivos de Carácter Económico-Social
Capitulo Primero
Arreglo Directo
Articulo 374. Patronos y trabajadores tratarán de resolver sus diferencias por medio del arreglo directo, con la sola intervención de ellos o con la de cualesquiera otros amigables componedores. Al efecto, los trabajadores pueden constituir consejos ocomités ad hoc o permanentes en cada lugar de trabajo, compuestos por no más de tres miembros, quienes se encargarán de plantear a los patronos o a los representantes de éstos, verbalmente o por escrito, sus quejas o solicitudes. Dichos consejos o comités harán siempre sus gestiones en forma atenta y cuando así procedieren el patrono o su
Representante no puede negarse a recibirlos, a la mayor brevedadque le sea posible.

Articulo 375. Cuando las negociaciones entre patronos y trabajadores conduzcan a un arreglo, se levantará acta de lo acordado y se enviará copia auténtica a la Inspección General de Trabajo y dentro de las veinticuatro horas posteriores a su firma. La remisión la harán los patronos y en su defecto, los trabajadores, sea directamente o por medio de la autoridad política o detrabajo local.

La Inspección debe velar porque estos acuerdos no contraríen las disposiciones legales que protejan a los trabajadores y porque sean rigurosamente cumplidos por las partes. La contravención a lo pactado se sancionará con multa de diez a veinte quetzales si se tratare de trabajadores y de cien a doscientos quetzales en el caso de que los infractores fueren patronos, sin perjuiciode que la parte que hubiere cumplido puede exigir ante los tribunales de Trabajo y Previsión Social la ejecución del acuerdo o el pago de los daños y perjuicios que se le hubieren causado.

Articulo 376. Cada vez que se forme uno de los consejos o comités de que habla el artículo 374, sus miembros lo informarán así a la Inspección General de Trabajo, mediante una nota que suscribirán y enviarándentro de los cinco días siguientes a su nombramiento.

Definición de la Mediación:
Constituye un procedimiento de resolución o métodos para resolver conflictos y disputas, en el cual un tercero facilita las negociaciones entre las partes para ayudarlas a llegar a un acuerdo.
Características de la Mediación:
• Se trata de un acto cooperativo No competitivo.
• Esta más orientado hacia elfuturo que hacia el pasado, ya que su fin es mejorar las relaciones.
• No se da el “yo no gano / tu pierdes”, sino que hay dos posibles ganadores.
• Exige honestidad y franqueza.
• Es un proceso voluntario, requiere que ambas partes estén motivadas.
• Se preocupa por las necesidades e intereses en vez de las posiciones.
• Intenta homogeneizar el poder.
• No es amenazante, no es punitivo.
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