Negocio de generacion en chile

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NEGOCIO DE GENERACION Y COMERCIALIZACION CENTRAL CELTA- 2008

Resumen Ejecutivo.

Con la intensión de familiarizarse con los conceptos vistos en las clases se desarrolla el presente trabajo como introducción al negocio eléctrico, a través del análisis derivado del margen del negocio puro y de la comercialización.

El negocio eléctrico en Chile como en gran parte del mundo presenta dosopciones:

La generación como negocio de operación donde la central inyecta su energía y potencia en el punto de conexión al sistema en orden de merito y regulación de operación, a través del despacho de carga (CDEC), en esta área del negocio no existen clientes sino la inyección se hace al sistema, y el margen de explotación dependerá del costo marginal del punto de inyección (CMgi) y deltipo de tecnología (Cmg-gen).

Como segunda parte existe el negocio de comercialización que consiste en tomar energía del sistema y comercializarla a los clientes libres, a través de contratos donde las partes negocian las clausulas y características del contrato. En el negocio pueden participar sociedades incluso sin tener potencia instalada; ya que los productos energía y potencia se sacan delsistema interconectado comprando a costo marginal de la barra de despacho y vendiendo a precio libre según características de contrato.

El negocio tiene riesgos inherentes a la tecnología y a la condición hidrológica del país, según el tipo de sistema y localización de la central es una zona térmica. Los combustibles fósiles marcan el precio, que dependerá de varios índices: dólarobservado, demandas, exigencias ambientales, conflictos, etc. Para este caso la central estudiada pertenece al sistema SING.

La central seleccionada corresponde a la Termoeléctrica Tarapacá CELTA, con una potencia instalada de de 158 MW y que utiliza mayoritariamente carbón bituminoso o mezcla. El análisis se realizara para el año 2008, utilizando mayoritariamente los datos extraídos desde losinformes del Cdec y la página de la CNE y algunas consideraciones propias asignadas al modelo en materia de peajes y valores de contrato para la etapa de la comercialización.

El Margen de explotación del negocio del generador considera los siguientes valores

Ingreso anual por generación es de: MMUS$ 45,01 por concepto de energía es de 981,042 GWh

Para el negocio de comercialización elmodelo arroja un margen de comercialización MMUS$ 23,56 considerando u valor de contrato único de 240 US$/MWh y un peaje equivalente al 1,5% del CMgr. con una comercialización de 730,5 GWh.

Para las condiciones descritas el margen de explotación general de la central es de: MMUS$ 68,57

Los ingresos por potencia no están considerados en este análisis...

Indice

• Resumen ejecutivo.2

• Análisis del negocio eléctrico puro 5

• Análisis del negocio eléctrico del comercializador 6

• Análisis del negocio combinado (general de la central) 8

• Conclusiones 10

• Bibliografía 11

a.- Datos al modelo y Opción Generación Pura

La central Celta en su unidad CTTAR presenta los siguientes ingresos en MMUS$ mensuales yacumulado anual para el año 2008. Esta grafica representa el margen del generador puro.

[pic]

Grafico N°1: margen mensual y anual de generación (suma)

Para este caso el modelo ha considerado una variación porcentual con respecto al precio del carbón al mover la casilla, para el valor 0% la representación muestra los valores Costos variable indicados en planillas del CEDEC. Se pude ponervalores negativos y positivos representando porcentajes de alza y baja del precio del carbón. El objetivo es analizar la incidencia de esta variable en el modelo y por lo tanto en el negocio general, bajando o aumentando el ingreso percibido.

| |MMUs$ |MMUs$ |GWh |US $/MWh |US $/MWh |kus$/mes |
|febrero |2,46 |7,27...
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