Nike

1. ¿Cuál era la estrategia de Nike hasta 1998? ¿Era la misma que la empresa pretendía tener de 1998 en adelante? ¿Significó el cambio de estrategia uncambio de negocio?
Rta: * aumentar sus inversiones I&D para su lanzamiento de nuevos productos.
• Relativamente si por que Nike pretendía ser una de lasmejores líneas en calzado deportivo con sus innovaciones y que así mismo al consumidor lo satisficiera.
• No quiere decir un cambio de negocio pero si unaopción que le permitiría alcanzar todos sus objetivos y metas propuestas.
• antes de 1997 Nike no contaba con sus propias fabricas para elaborar susproductos sino que tenía que contratarlas y tan solo se especializaba en zapatos para deportistas.
En 1998 tuvo un cambio significativo debido a que hubodisminución en sus ventas y sus acciones también tuvieron una caída significativa en el último trimestre de 1997 y debido a todos estos factores se vio obligado acambiar de estrategia, se impuso la meta de convertirse en líder mundial de productos para futbol, porque percibió que no tendría credibilidad si novendía productos para el de porte mundial.


2. ¿Cuáles son sus objetivos estratégicos?
Rta: * ser uno de los mejores en las líneas de calzado deportivo
•Ocupar un lugar importante en el mercado
• Inspiración y innovación
• convertirse en líder mundial en producción de productos para futbol.
-proveer atodos los atletas con la ultima tecnología en productos deportivos
-ser mas reconocido en el mundo a través del patrocinio de las selecciones de futbol