normas de administracion de rrhh y relacion con leyes y contratos colectivos



Políticas de Recursos Humanos

Las políticas de RRHH se refieren a la manera en que las organizaciones desean tratar a sus miembros para lograr por medio de ellos los objetivos organizacionales, al proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales. Varían enormemente de una organización a otra. Cada organización desarrolla la política de recursos humanos mas adecuada asu filosofía y a sus necesidades. En estricto sentido una política de recursos humanos debe abarcar que objetivos tiene la organización respecto a los siguientes aspectos principales:
a) Políticas de integración de recursos humanos.
b) Políticas de organización de recursos humanos.
c) Políticas de retención de los recursos humanos.
d) Políticas de desarrollo de los recursos humanos.
e)Políticas de auditoria de los recursos humanos.

NTRODUCCION
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individualesrelacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

CONCLUSION
Al realizar este estudio investigativo nos permitió comprender que los recursos humanos se deben formular losplanes estratégicos de la empresa como primer paso. En los recursos humanos se realizan previsiones sobre el número de personas que se necesitarán en la empresa dentro del corto, mediano y largo plazo. Se deben tomar medidas oportunas para que los hechos correspondan a las necesidades y no a tendencias incontroladas e imprevistas. Además se determina la calificación que deben tener los empleados enlos puestos en que trabajarán. Existen varios modelos de recursos humanos los cuales se aplican en dependencia de las características y del giro de la empresa por lo que se deben buscar las herramientas que se ajusten a las necesidades de cada empresa.


 
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BIBLIOGRAFIA
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/rh/admonrhpvz.htmhttp://www.sappiens.com/sappiens/comunidades/rrhhmini.nsf/1.2.%20OBJETIVOS%20DE%20LA%20ADMINISTRACIÓN%20DE%20RECURSOS%20HUMANOS/22969A0E6DB59BFC002569D20039A6D3!opendocument
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/apuntesrecursoshumanos/
http://www.sappiens.com/sappiens/comunidades/diremini.nsf/Teorias%20gerenciales%20de%20Douglas%20Mc%20Gregor/8F2EE45D7B130F6D002569F80047BD5C!opendocumenthttp://www.sappiens.com/sappiens/comunidades/rrhhmini.nsf/1.%20PLANEACIÓN%20de%20RECURSOS%20HUMANOS/8FBF3A20826384E2002569D800608F1B!opendocument





Políticas de empleo


Políticas de provisión de recursos humanos:
 Donde reclutar (fuentes externas o internas) , cómo y en qué condiciones reclutar (técnicas de reclutamiento preferidas por la organización)los recursos humanos que la organización requiera Criterios deselección de recursos humanos y estándares de calidad para la admisión en cuanto se refiera a las aptitudes físicas e intelectuales, experiencia y potencial de desarrollo, teniendo en cuenta el universo de cargos de la organización. Como integrar con rapidez y eficacia los nuevos miembros en el ambiente interno de la organización.



Políticas de aplicación de recursos humanos:
 Como determinarlos requisitos básicos de la fuerza laboral (requisitos intelectuales, físicos, etc.) para el desempeño de las tareas y funciones del conjunto de cargos de la organización. Criterios de planeación, distribución y traslado interno de recursos humanos, que consideren la posición inicial y el plan de carrera, y definan las alternativas de posibles oportunidades futuras dentro de la organización....