Notas internacionalización de empresas

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ESTRATEGIA
La estrategia es el conjunto de planes y acciones para lograr un objetivo. La manera de alcanzar algo.
- Donde se encuentra a nivel de empresa?
Alta dirección - formula
Toda laempresa- ejecuta

- Importancia
Guía común a todos eficiencia logro de objetivos. También yace en la importancia de tener siempre un método de planeación

- Quienes la determinan

- Es igual parael ámbito nacional e internacional
Difieren
Factores Nacionales. PEST
Internacional. PESTA DOFA todos los ámbitos culturales

- Estrategia global
Se plantea desde la óptica de distintosautores.

- Como se implementa
Planeación estratégica. Visión. Misión. Objetivos. Control cronológico de los objetivos desagregados para cumplir el objetivo final.
También ver cuadro de mando integral.CLASE MAGISTRAL

Estrategia definición: la relación entre la empresa y el entorno. La forma como se relaciona

Todo el personal de la organización debe participar de la elaboración de laestrategia!
Una buena estrategia debe ser:
1. Que sea fácil de entender
2. Fácil de aplicar
3. Y perfectamente medible
Dentro del entorno internacional hay dos entornos
1. El genérico: el paíscomo tal
2. Especifico: un sector dentro del país

MODELO DE GOSHAL

Objetivos estrategicos FUENTES
Diferencias Nles VENTAJA
Economías Escala COMPETITIVA
Economías Alcance
Eficiencia en laoperación CAGE(cultural, admin, geográfico y económico) - Ghemawat
Gerencia de Riesgos (de la operación, de la propiedad y de la transferencia)

Innovación
Adaptación
Aprendizaje

Lasestrategias de producto pueden replicarse con diferentes cambios siempre y cuando haya una interconectividad.

Los tres más importantes en teoría de LA estrategia : GEORGE S. YIP (La globalización),GOSHAL Y GHEMAWAT. (También Uppsala)

- Global no significa que esté en todos los países que venda los mismos productos en todos los países. Puede ser global en la medida que la empresa atienda de...
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