NUEVOS ENFOQUES GERENCIALES









NUEVOS ENFOQUES GERENCIALES




MERIDA, ENERO 2014

OUTSOURCING
Significa encontrar nuevos proveedores y nuevas formas de asegurar la entrega de materias primas, componentes y servicios, significa utilizar el conocimiento, la experiencia y la creatividad de nuevos proveedores a los que anteriormente no se recurría.
Las organizaciones que realmente estén preparadas pararegresar al principio y pensar en la mejor forma de producir, comercializar y distribuir un producto o servicio se preguntaran cuales serán las mejores formas de hacerlo y al mismo tiempo si realmente necesitan tener todos los procesos dentro de sus compañías, la reingeniería ofrece la posibilidad de considerar el Outsourcing y utilizarlo en el nuevo proceso. Las empresas pueden encontrarresistencia para implantar una reingeniería aunque sea interna y por tanto pueden optar por implantar el Outsourcing que es una vía más fácil.
El Outsourcing está reconocido como un mecanismo vital para estimular el empleo local a través de lo que se conoce como enlaces nacionales. La nueva relación cliente - proveedor es benéfica ya que cada uno comparte los mismos objetivos.
En síntesis se podríadefinir Outsourcing como la acción de recurrir a una agencia externa para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de la compañía.
GLOBALIZACIÓN
El termino Globalización se ha utilizado para designar un amplio proceso de transformación tecnológica, institucional y de dirección que está ocurriendo, no solo en la esfera económica, sino también política, social y cultural de lahumanidad. Claro está, él término aun no se ha convertido en una rigurosa categoría de análisis, y sus elementos no están aun claramente definidos, en tanto la Globalización, según varios autores, es un proceso en evolución, que abarca dos tendencias complementarias, una global y otra de regionalización, de áreas económicas especificas, posteriormente integradas en un bloque.
No importando ladefinición que cada autor le dé a la Globalización, se acepta que este, es un fenómeno propio de la evolución del sistema capitalista postindustrial, debido a los increíbles cambios culturales y además, a como se están desarrollando, los cambios en la tecnología de las transferencias de datos y de la información a través de Internet y correo electrónico y a ellos, tenemos que adaptarnos. La Globalizaciónes una realidad, para la cual hay que prepararse.
Factores interrelacionados a la globalización
La Proximidad: está en función de un mundo que cada vez es más pequeño, es, en parte, de las nuevas tecnologías de las comunicaciones que permiten que la gente de todo el mundo comparta información oral, en cuestión de minutos. La creciente capacidad tecnológica y administrativa de la gente de todo elmundo hace que se mantengan nexos estrechos, y así lograr proximidad.
La ubicación: la ubicación y la integración de las operaciones de una organización a través de diversas fronteras internacionales forman parte de la Globalización.
La actitud: la Globalización trata una actitud nueva y abierta para ejercer la administración internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad acerca delmundo que se encuentra en las fronteras del país propio y una disposición para desarrollar las capacidades necesarias para participar en la economía global.
Impulsores de la globalización industrial
Podemos encontrar cuatro impulsores de la Globalización industrial, estos representan las condiciones de la industria que determinan el potencial y la necesidad de competir con una estrategia global.Conjuntamente, estos cuatro grupos de impulsores abarcan todas las condiciones críticas que afectan al potencial de Globalización:
Impulsores de Globalización de mercado: depende de las conductas del cliente, de la estructura de los canales de distribución y de la naturaleza del marketing en la industria.
Impulsores de Globalización de costos: depende de la economía del negocio.
Impulsores de...