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TALLER DOS (2)



Competencias:
Organizar las plantas y centros de distribución según estrategias Corporativas.

Resultado de aprendizaje:
Ubicar almacenes en el punto seleccionado con susrespectivas características mediante la simulación a través de un modelo de graficación sobre la ubicación de un punto y nodo según la red logística

Introducción.

Históricamente desde el planode la Ingeniería Industrial se ha abordado el tema de la localización de almacenes mediante múltiples métodos matemáticos, entre los que se encuentran los métodos de: Von Thünen, Hoover, Weber,Greenhut y el método de Centro de Gravedad (Este último se abordará desde la competencia Organizar las plantas y centros de distribución según estrategias Corporativas). Sin embargo los factores no sonmeramente cuantitativos y existen una gran cantidad de criterios cualitativos (que evidentemente redundan en el plano financiero) y entre los que se destacan:


El papel de los almacenes en la cadenade abastecimiento ha evolucionado de ser instalaciones dedicadas a almacenar a convertirse en centros enfocados al servicio y al soporte de la organización. Un almacén y un centro de distribucióneficaz, tiene un impacto fundamental en el éxito global de la cadena logística. Para ello este centro debe estar ubicado en el sitio óptimo, estar diseñado de acuerdo a la naturaleza y operaciones arealizar al producto, utilizar el equipamiento necesario y estar soportado por una organización y sistema de información adecuado. Los objetivos del diseño, y layout de los almacenes son facilitar larapidez de la preparación de los pedidos, la precisión de los mismos y la colocación más eficiente de las existencias, todos ellos en pro de conseguir potenciar las ventajas competitivas contempladas enel plan estratégico de la organización, regularmente consiguiendo ciclos de pedido más rápidos y con mejor servicio al cliente. 

Actividad:
1. Identifique dentro de nuestro país un centro de...