Océano Azul
Páginas: 4 (850 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2013
La Estrategia del Océano azul
Existen dos situaciones competitivas más habituales:
Océano rojo, todas las industrias que existen en la actualidad
Océano Azul, ideas de negocio hoy por hoydesconocidas
Océano Rojo
Las empresas intentan superar a los rivales arañando poco a poco cuota de mercado.
Conforme aparecen mas competidores las posibilidades, beneficios y crecimiento disminuyen.Competencia sangrienta.
Los Océanos azules
Se caracterizan por áreas del mercado que no están explotadas en la actualidad y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenible a largo plazo.La mayoría surgen de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes
Aquí las reglas están esperando se fijadas.
Cirque du Soleil ha sabido crear un océano azulcaracterizado por un concepto de espectáculo innovador.
Principios para Desarrollar una estrategia de Océano Azul
1. Crear nuevos espacios de consumo: No consiste en intentar predecir las tendencias de unnuevo sector a través de un ejercicio aleatorio meramente adivinatorio, tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores utilizando el método del ensayo y delerror.
Consiste en establecer un proceso estructurado que logre ampliar los límites del mercado tal y como se concibe hoy en día, esto se logra a través de los siguientes 5 caminos.
Una empresalucha no solo con los competidores de su propia industria, sino con empresas de otros sectores que comercializan productos o servicios alternativos, considerar caso de restaurantes y los cines, a pesarque las diferencias físicas y sus distintas funciones, cines y restaurantes comparten un mismo objetivo: lograr el disfrute de una salida nocturna, entonces para crear nuevos espacios de mercado, hayque analizar que factores hacen que los consumidores elijan entre industrias alternativas e intentar ofrecerles algo totalmente nuevo, con el objeto de expandir nuestras posibilidades, dejar de mirase...
Existen dos situaciones competitivas más habituales:
Océano rojo, todas las industrias que existen en la actualidad
Océano Azul, ideas de negocio hoy por hoydesconocidas
Océano Rojo
Las empresas intentan superar a los rivales arañando poco a poco cuota de mercado.
Conforme aparecen mas competidores las posibilidades, beneficios y crecimiento disminuyen.Competencia sangrienta.
Los Océanos azules
Se caracterizan por áreas del mercado que no están explotadas en la actualidad y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenible a largo plazo.La mayoría surgen de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes
Aquí las reglas están esperando se fijadas.
Cirque du Soleil ha sabido crear un océano azulcaracterizado por un concepto de espectáculo innovador.
Principios para Desarrollar una estrategia de Océano Azul
1. Crear nuevos espacios de consumo: No consiste en intentar predecir las tendencias de unnuevo sector a través de un ejercicio aleatorio meramente adivinatorio, tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores utilizando el método del ensayo y delerror.
Consiste en establecer un proceso estructurado que logre ampliar los límites del mercado tal y como se concibe hoy en día, esto se logra a través de los siguientes 5 caminos.
Una empresalucha no solo con los competidores de su propia industria, sino con empresas de otros sectores que comercializan productos o servicios alternativos, considerar caso de restaurantes y los cines, a pesarque las diferencias físicas y sus distintas funciones, cines y restaurantes comparten un mismo objetivo: lograr el disfrute de una salida nocturna, entonces para crear nuevos espacios de mercado, hayque analizar que factores hacen que los consumidores elijan entre industrias alternativas e intentar ofrecerles algo totalmente nuevo, con el objeto de expandir nuestras posibilidades, dejar de mirase...
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