Oceano azul
Páginas: 2 (373 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
OCEANO AZUL
Muchas empresas, en la actualidad, batallan en el océano rojo al sumergirse en una lucha por superarse unas a otras, o sea, una inútil competencia.
En el océano azul, se planteanlas propuestas de valor, relacionadas con las utilidades y precios, los beneficios, precios y costos, empleados y socios. Esta novedosa forma de encarar la estrategia consiste en desarrollar ofertas devalor nuevas y atractivas que persiguen al mismo tiempo la diferenciación y el bajo costo y, capaces de transformar los espacios de mercado existentes y de crear otros nuevos.
La estrategia delocéano azul se define en los criterios:
Foco, divergencia y mensaje contundente.
Es muy importante en el sentido que nos permite ser COMPETITIVOS sin experiencia mediante la innovación creando nuevosmercados vírgenes y una nueva demanda en la cual no hay competencia por algún tiempo.
El viaje al Océano Azul parte desde el Océano Rojo y debe realizarse con imaginación. Allí no se lucha paramantenerse sino que se disfruta y se crece con rapidez. Se trata de separar lo importante de lo urgente y que en la estrategia se incluya la improvisación. Océano azul no ofrece lo que se demanda ahorasino algo mejor. Océano rojo es el sector de las ideas usadas y de los productos o espacios conocidos, definidos y aceptados. A medida que se llena de competidores, la ganancia baja y la lucha setorna feroz. Océano azul es un espacio virgen, no explorado y tiene altas perspectivas de valor para los que ingresan en él. Representa aquello que podría ser, lo desconocido.
Es por esto que lo masimportante para la estrategia océano azul es la innovación y para innovar debemos apoyarnos con la CIENCIA Y LA TECNOLOGA es un gran reto para la empresa. Para que la estrategia sea efectiva debefocalizar sobre la minimización del riesgo y no sobre la toma del riesgo.
Pienso también que debemos conocer las fronteras del mercado o lo externo que influye en la estrategia: por Ej. las...
Muchas empresas, en la actualidad, batallan en el océano rojo al sumergirse en una lucha por superarse unas a otras, o sea, una inútil competencia.
En el océano azul, se planteanlas propuestas de valor, relacionadas con las utilidades y precios, los beneficios, precios y costos, empleados y socios. Esta novedosa forma de encarar la estrategia consiste en desarrollar ofertas devalor nuevas y atractivas que persiguen al mismo tiempo la diferenciación y el bajo costo y, capaces de transformar los espacios de mercado existentes y de crear otros nuevos.
La estrategia delocéano azul se define en los criterios:
Foco, divergencia y mensaje contundente.
Es muy importante en el sentido que nos permite ser COMPETITIVOS sin experiencia mediante la innovación creando nuevosmercados vírgenes y una nueva demanda en la cual no hay competencia por algún tiempo.
El viaje al Océano Azul parte desde el Océano Rojo y debe realizarse con imaginación. Allí no se lucha paramantenerse sino que se disfruta y se crece con rapidez. Se trata de separar lo importante de lo urgente y que en la estrategia se incluya la improvisación. Océano azul no ofrece lo que se demanda ahorasino algo mejor. Océano rojo es el sector de las ideas usadas y de los productos o espacios conocidos, definidos y aceptados. A medida que se llena de competidores, la ganancia baja y la lucha setorna feroz. Océano azul es un espacio virgen, no explorado y tiene altas perspectivas de valor para los que ingresan en él. Representa aquello que podría ser, lo desconocido.
Es por esto que lo masimportante para la estrategia océano azul es la innovación y para innovar debemos apoyarnos con la CIENCIA Y LA TECNOLOGA es un gran reto para la empresa. Para que la estrategia sea efectiva debefocalizar sobre la minimización del riesgo y no sobre la toma del riesgo.
Pienso también que debemos conocer las fronteras del mercado o lo externo que influye en la estrategia: por Ej. las...
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