oceano azul
Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
UNIMINUTO DE DIOS
FACULTAD ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
PRESENTADO POR:
ANDREA ALFONSO ACHURY
PRESENTADO A:
JAIME ALBERTO RAMIREZ
09 DE MARZO DEL 2013RESEÑA:
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL:
L a estrategia del océano azul de W CHAN KIM, RENEE MAUBORGNE Editorial: Harvard Business Shool Press en el año 2005 pág.(256)
El libro del autor WCHAN KIM, RENEE MAUBORGNE nos plantea las diferentes estrategias y la elección de la mejor para así sacar del camino a la competencia y es competir directamente con esta sino por el contrario dejar decompetir.
La idea es sacar ventaja con el fin de obtener una parte del mercado ya existente, en este caso estamos hablando (océano rojo) y lo mejor es buscar océanos azules en pocas palabras unmercado sin explotar y que tenga potencial de crecer.
En los océanos rojos la competencia coloca las reglas, y los océanos azules la competencia se vuelve irrelevante.
En este texto, los autores presentanlos diferentes factores de la “estrategia del océano azul” nociones fundamentales y principios e implementación de estrategias viables para así llegar a un futuro exitoso.
INNOVANDO ELVALOR:
Suobjetivo principal de la estrategia del océano azul es innovar en la disminución de costos.
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL:
Su objetivo es crear un espacio en el mercado sin competencia
Crearestrategias sin competir directamente
Hacer que la competencia se vuelva irrelevante
Los océanos azules simbolizan las ideas de negocio
Generan oportunidades de crecimiento rentable
ESTRATEGIA DELOCEANO ROJO:
Representan todas las industrias que existen en la actualidad
Su propósito es explotar la demanda en el mercado ya existente
Retar a la competencia
La estrategia del océano azules la creación de un método estratégico, creando mercados partiendo de las necesidades y demandas del mismo, uno de sus objetivos es hacer que la competencia se vuelva irrelevante y así crear...
UNIMINUTO DE DIOS
FACULTAD ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
PRESENTADO POR:
ANDREA ALFONSO ACHURY
PRESENTADO A:
JAIME ALBERTO RAMIREZ
09 DE MARZO DEL 2013RESEÑA:
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL:
L a estrategia del océano azul de W CHAN KIM, RENEE MAUBORGNE Editorial: Harvard Business Shool Press en el año 2005 pág.(256)
El libro del autor WCHAN KIM, RENEE MAUBORGNE nos plantea las diferentes estrategias y la elección de la mejor para así sacar del camino a la competencia y es competir directamente con esta sino por el contrario dejar decompetir.
La idea es sacar ventaja con el fin de obtener una parte del mercado ya existente, en este caso estamos hablando (océano rojo) y lo mejor es buscar océanos azules en pocas palabras unmercado sin explotar y que tenga potencial de crecer.
En los océanos rojos la competencia coloca las reglas, y los océanos azules la competencia se vuelve irrelevante.
En este texto, los autores presentanlos diferentes factores de la “estrategia del océano azul” nociones fundamentales y principios e implementación de estrategias viables para así llegar a un futuro exitoso.
INNOVANDO ELVALOR:
Suobjetivo principal de la estrategia del océano azul es innovar en la disminución de costos.
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL:
Su objetivo es crear un espacio en el mercado sin competencia
Crearestrategias sin competir directamente
Hacer que la competencia se vuelva irrelevante
Los océanos azules simbolizan las ideas de negocio
Generan oportunidades de crecimiento rentable
ESTRATEGIA DELOCEANO ROJO:
Representan todas las industrias que existen en la actualidad
Su propósito es explotar la demanda en el mercado ya existente
Retar a la competencia
La estrategia del océano azules la creación de un método estratégico, creando mercados partiendo de las necesidades y demandas del mismo, uno de sus objetivos es hacer que la competencia se vuelva irrelevante y así crear...
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