Oceano Azul

Este libro se me hizo muy interesante principalmente porque nos muestra una forma mas precisa para una adecuada implementacion en cuanto a las estrategias y fronteras del mercado.
Uno de losprimeros principios nos dice que la estrategia del oceano azul era separarse de los oceanos rojos traspasando fronteras que ya habian sido aceptadas y las cosas que realizaba la competencia. El concepto dela estrategia de océano azul nos deja en claro que debemos dejar a un lado la competencia entre empresas e ir innovando constantemente así como ser un buen negociante, ampliar los límites del mercado,creando valor por medio del emprendimiento.
Algo que me llamo mucho la atención es sobre la reconstrucción de las fronteras del mercado en la cual nos mencionaba seis vías diferentes:
Una compañíano compite sólo con las otras empresas de su industria sino con aquéllas que pertenecen a otras industrias generadores de productos o servicios alternativos.
Los autores se basan de una analogía paraidentificar la diferencia de las situaciones de competencia ya sea cualquier tipo de empresa esto es Los océanos rojos y Los océanos azules.
Los compradores que pagan por el producto o serviciopueden ser distintos de los usuarios, y en algunos casos también hay líderes de opinión que influyen sobre la decisión.
Son escasos los productos o servicios que se utilizan de manera aislada. En lamayoría de los casos, otros productos y servicios afectan su valor. Pero la mayoría de las industrias, los rivales convergen dentro de los límites de los productos y servicios ofrecidos
Algunasindustrias compiten principalmente con base en el precio y la función, derivados de un cálculo utilitario; su atractivo es racional. Otras industrias compiten principalmente con base en los sentimientos;su atractivo es emocional.
La mayoría de las compañías se adaptan lentamente y con algo de pasividad a medida que se desenvuelven los acontecimientos.
Los océanos rojos dan una representación de...