Oceano Azul

RAFAEL RICARDO DUARTE MORENO
COD: 20122197010

COMO TRIUNFAR EN ESTE OCÉANO DE INDUSTRIAS?
INTRODUCCIÓN
Como es conocido por todos el mercado actual es un espacio totalmente inundado deindustrias y competencias en busca de ganancias y mejores rentabilidades, pero estos mercados en los cuales ya existe rivalidad lo único que se puede obtener es una división del mercado, una competenciaférrea y unas bajas en rentabilidad por que son mercados que sus requerimientos son fijos y lo que se hace es dividir la cantidad de clientes existentes sin posibilidad real de un aumento sustancial ennuestra productividad.
UN VISTAZO A COMO TRIUNFAR EN ESTOS OCÉANOS.
Comience por ver la posibilidad de mercado, desde las dos perspectivas que definen grandes estudiosos del tema como lo vemos acontinuación “dos tipos de océanos: los océanos rojos y los azules. Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. Los océanos azulesrepresentan a todas las industrias que no existen actualmente. Es el espacio desconocido del mercado. (“estrategia del oceano azul - Google Académico,” n.d.), como se puede conocer los océanos rojosson mercados agotados, competitivos, de difícil incursión, en pocas palabras espacios de difícil triunfo, por lo cual la primer opción para poder obtener resultados favorables de empresa y derentabilidad es buscar océanos azules, espacios sin explorar, mercados vírgenes en los cuales se pueda imponer precios, que se puedan generar rentabilidades altas y que empresas en sus primeras etapas deestructura, de nacimiento de las mismas puedan crecer sin necesidad de someterse a condiciones ya creadas por el mercado y sus grandes emporios.
Un océano azul no se basa en cifras existentes, en estudiosde mercado ya realizados, o en el seguimiento de rentabilidad de los negocios, es una nueva visión de negocio, buscar nuevas fronteras, nuevas posibilidades, nuevos avances tecnológicos, sin dejar...