Oceano Azul
Páginas: 12 (2894 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2013
Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas:
El advenimiento de a teoría de las relaciones humanas trae un nuevo lenguaje al repertorio administrativo: se habla de institución, liderazgo, comunicación, organización informal, dinámica de grupo, etc., y se critica con dureza los antiguos conceptos clásicos de autoridad, jerarquía, racionalización del trabajo, departamentalización y losprincipios generales de la administración. De repente, se comienza a explorar la otra cara de la moneda: el ingeniero y el técnico ceden el lugar al psicólogo y sociólogo; el método y la máquina pierden primacía ante la dinámica del grupo; la felicidad humana se concibe desde otros puntos de vista diferentes, pues el Homoeconomicus cede el lugar al hombre social.
Origen de la teoría de lasrelaciones Humanas
La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente.
Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:
* Necesidad dehumanizar y democratizar la administración:
Consistía en liberar los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica, adecuándola a los nuevos patrones de la vida del pueblo estadounidense, a través de la democratización de los conceptos administrativos.
* Desarrollo de las ciencias humanísticas: Tomo en consideración la psicología y la sociología, así como su creciente influenciaintelectual y sus primeros intentos de aplicarla a la organización industrial. Las ciencias humanas vinieron a demostrar de manera gradual, lo inadecuado de los principios de la teoría clásica.
* Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt
Lewin: fueron esenciales para el humanismo en la administración. Elton Mayo es considerado el fundador de laescuela; Dewey, indirectamente y Lewin de manera más directa, contribuyeron bastante su concepción.
* Las conclusiones del experimento de Hawthorne: realizados entre 1927 y 1932 bajo la coordinación de Elton Mayo, pusieron en jaque los principales postulados de la teoría clásica de la administración.
PRINCIPALES REPRESENTANTES DEL ENFOQUE HUMANÍSTICO.
* Elton Mayo
* John Dewey
*Kurt Lewin
INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA
La teoría de la motivación busca explicar el comportamiento de las personas. En la administración certifica de Taylor y sus seguidores se basaban en la concepción del homo economicus, según el cual, el comportamiento del hombre es motivado por la búsqueda de dinero y por las recompensas saláriales y materiales del trabajador.
Motivación:Nueva concepción de la naturaleza del hombre.
La teoría de las relaciones humanas inicia una nueva concepción de la naturaleza del hombre: el hombre social.
1. Los trabajadores son criaturas sociales complejas que tienen sentimientos y deseos y temores. El comportamiento en el trabajo, como en cualquier lugar, es consecuencia de muchos factores motivacionales.
2. Las personas se venmotivadas por ciertas necesidades y logran sus satisfacciones primarias con la ayuda de los grupos en que interactúan. Si hay dificultades en la comunicación y las relaciones con el grupo, aumenta la rotación del personal, baja la moral, la fatiga llega con mayor rapidez, se reducen los niveles de desempeño. Los periodos de descanso y las pausas para tomar café son importantes no sólo porque reducenla fatiga física individual, sino principalmente porque son un medio para que las personas interactúen y formen grupos sociales (organización informal).
3. El comportamiento de los grupos puede manejarse mediante un estilo adecuado de supervisión y liderazgo. El supervisor eficaz posee capacidad para influir en sus subordinados, obtiene lealtad de éstos, consigue estándares elevados de...
El advenimiento de a teoría de las relaciones humanas trae un nuevo lenguaje al repertorio administrativo: se habla de institución, liderazgo, comunicación, organización informal, dinámica de grupo, etc., y se critica con dureza los antiguos conceptos clásicos de autoridad, jerarquía, racionalización del trabajo, departamentalización y losprincipios generales de la administración. De repente, se comienza a explorar la otra cara de la moneda: el ingeniero y el técnico ceden el lugar al psicólogo y sociólogo; el método y la máquina pierden primacía ante la dinámica del grupo; la felicidad humana se concibe desde otros puntos de vista diferentes, pues el Homoeconomicus cede el lugar al hombre social.
Origen de la teoría de lasrelaciones Humanas
La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente.
Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:
* Necesidad dehumanizar y democratizar la administración:
Consistía en liberar los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica, adecuándola a los nuevos patrones de la vida del pueblo estadounidense, a través de la democratización de los conceptos administrativos.
* Desarrollo de las ciencias humanísticas: Tomo en consideración la psicología y la sociología, así como su creciente influenciaintelectual y sus primeros intentos de aplicarla a la organización industrial. Las ciencias humanas vinieron a demostrar de manera gradual, lo inadecuado de los principios de la teoría clásica.
* Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt
Lewin: fueron esenciales para el humanismo en la administración. Elton Mayo es considerado el fundador de laescuela; Dewey, indirectamente y Lewin de manera más directa, contribuyeron bastante su concepción.
* Las conclusiones del experimento de Hawthorne: realizados entre 1927 y 1932 bajo la coordinación de Elton Mayo, pusieron en jaque los principales postulados de la teoría clásica de la administración.
PRINCIPALES REPRESENTANTES DEL ENFOQUE HUMANÍSTICO.
* Elton Mayo
* John Dewey
*Kurt Lewin
INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA
La teoría de la motivación busca explicar el comportamiento de las personas. En la administración certifica de Taylor y sus seguidores se basaban en la concepción del homo economicus, según el cual, el comportamiento del hombre es motivado por la búsqueda de dinero y por las recompensas saláriales y materiales del trabajador.
Motivación:Nueva concepción de la naturaleza del hombre.
La teoría de las relaciones humanas inicia una nueva concepción de la naturaleza del hombre: el hombre social.
1. Los trabajadores son criaturas sociales complejas que tienen sentimientos y deseos y temores. El comportamiento en el trabajo, como en cualquier lugar, es consecuencia de muchos factores motivacionales.
2. Las personas se venmotivadas por ciertas necesidades y logran sus satisfacciones primarias con la ayuda de los grupos en que interactúan. Si hay dificultades en la comunicación y las relaciones con el grupo, aumenta la rotación del personal, baja la moral, la fatiga llega con mayor rapidez, se reducen los niveles de desempeño. Los periodos de descanso y las pausas para tomar café son importantes no sólo porque reducenla fatiga física individual, sino principalmente porque son un medio para que las personas interactúen y formen grupos sociales (organización informal).
3. El comportamiento de los grupos puede manejarse mediante un estilo adecuado de supervisión y liderazgo. El supervisor eficaz posee capacidad para influir en sus subordinados, obtiene lealtad de éstos, consigue estándares elevados de...
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