Organigrama para un Departamento de mantenimiento

República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la EducaciónInstituto Universitario “Carlos Soublette”IUNICSTurmero – Edo. Aragua

Hernández, Róbinson
Actividad a realizarpor el estudiante:
¿Para organizar el área de mantenimiento debe considerarse métodos, técnicas y tecnología? ¿Por qué?
La gestión del mantenimiento no es un proceso aislado, sino que es un sistemalinealmente dependiente de factores propiamente ligados a la gestión del mantenimiento, así como de factores internos y externos a la organización. Un modelo de gestión del mantenimiento debe sereficaz, eficiente y oportuno, es decir, debe estar alineado con los objetivos impuestos en base a las necesidades de la empresa, minimizando los costos indirectos de mantenimiento. A su vez, debe sercapaz de operar, producir y lograr los objetivos con el mínimo costo, generando a su vez actividades (métodos y técnicas) que permitan mejorar los indicadores claves del proceso de mantenimiento,asociados a mantenibilidad y confiabilidad. Además, para generar un modelo de mantenimiento robusto y eficaz se deben considerar factores relacionados con la disponibilidad de recursos y su respectivagestión. Así mismo, la gestión de mantenimiento ha evolucionado en forma dinámica y permanente. Hacer mantenimiento implica estar acorde con nuevos desarrollos tecnológicos y nuevos retos para los sectoresindustrial, comercial, servicio y agrario. Los nuevos retos están asociados con la necesidad de optimizar la eficiencia y eficacia en la producción de bienes y/o en la prestación de los servicios y elmejoramiento de la calidad.
Estas tendencias tienen directas repercusiones sobre la gestión del mantenimiento y han generado procesos evolutivos con la ayuda tecnológica en torno a la producción detécnicas y estrategias de mantenimiento, centradas no sólo en las intervenciones a los equipos, sino también en una verdadera gestión que aborde, desde una perspectiva gerencial y sistémica, una...