organizacion economkica
Páginas: 6 (1268 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2015
TEMA: CASO PRÁCTICO, COMPLEJIDAD ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO, Y DE LA CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA CPA
FECHA: 11 DE DICIEMBRE DEL 2014
CASO PRÁCTICO
Como bien se conoce toda organización es creada con el fin de obtener utilidad y éxito por tal razón todo eso nos lleva a distribuir, asignar y coordinar las tareas dentro de una determina organización, existenvarias formas de entender la estructura de la organización: el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en áreas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas, complejo diseño de comunicaciones y demás relaciones existentes dentro de un grupo de seres humanos.
La Universidad Nacional de Chimborazo consta de un mismo organigrama estructural desde el año 2011 hastael presente año; es decir no se ha realizado ninguna reestructuración del mismo con esto no quiero mencionar que la universidad conste de un organigrama mal estructurado pero se les recomienda estudiar el organigrama y establecer todos los requerimientos que la universidad demande para su acreditación. Está claro que el organigrama estructural de la universidad se divide en distintos departamentos,además que es amplio pero no complejo, puede existir en ocasiones que la universidad enfrente una serie de problemas cuya causa aparentemente desconocida y que lleva a perder espacios en el campo educativo, los resultados hasta ahora obtenidos se puede relacionar con la mala concepción de un organigrama estructural inadecuado para la organización. Puede darse que la estructura de la universidadno está definida con claridad y el personal asignado a determinadas posiciones no sean los más aptos para desarrollar las funciones establecidas, aunque esto puede causar mucho daño dentro de la universidad, estos problemas son de fácil solución teniendo en cuenta que lo primero que se debe hacer es reconocer que existe un problema y localizarlo. (vease anexo 1)
De acuerdo al plan estratégico dela universidad los retos actuales para las universidades.- En una sociedad como la actual, que se caracteriza por la importancia del conocimiento acumulado en la vida de los individuos, en la organización social y en la actividad económica, las universidades tienen que enfrentar los siguientes retos: (vease anexo 2)
Contribuir al incremento de la productividad, mediante la difusión delconocimiento y la transferencia de tecnología hacia el sector productivo.
Desarrollar el trabajo en equipos inter y multidisciplinarios, a base del incremento de la cooperación e intercambio entre instituciones universitarias, científicas y productivas.
Incrementar los aportes científicos e innovaciones tecnológicas, a base de una investigación más efectiva.
Consolidar la práctica de la ética y de losvalores humanos en los sectores universitarios.
Los desafíos para la universidad nacional de chimborazo son los siguientes: Mejorar las competencias y posibilidades académicas y científicas de los profesionales de la UNACH, para incrementar la competitividad institucional con las universidades nacionales y de América Latina.
Incorporar mayor valor agregado en las tareas y procesos que se ejecutanpara mejorar los resultados, en función de las necesidades sociales y de las exigencias de la Ley de Educación Superior y del CONEA.
Desarrollar proyectos de autogestión para ingresar nuevos recursos que financien las necesidades del desarrollo institucional.
Desarrollar la investigación científica y tecnológica.
Para cumplir con todos los desafíos y retos que impongan en la universidad esindispensable contar con un buen organigrama estructural porque este ayudara a romper o cometer ninguna falta.
La carrera de contabilidad y auditoría cuenta con una malla curricular la cual debe cumplir con todos los requisitos que la sociedad demande con respecto a la educación superior y la excelente formación de profesionales, pero se puede observar que en la malla existe insuficiencia en...
FECHA: 11 DE DICIEMBRE DEL 2014
CASO PRÁCTICO
Como bien se conoce toda organización es creada con el fin de obtener utilidad y éxito por tal razón todo eso nos lleva a distribuir, asignar y coordinar las tareas dentro de una determina organización, existenvarias formas de entender la estructura de la organización: el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en áreas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas, complejo diseño de comunicaciones y demás relaciones existentes dentro de un grupo de seres humanos.
La Universidad Nacional de Chimborazo consta de un mismo organigrama estructural desde el año 2011 hastael presente año; es decir no se ha realizado ninguna reestructuración del mismo con esto no quiero mencionar que la universidad conste de un organigrama mal estructurado pero se les recomienda estudiar el organigrama y establecer todos los requerimientos que la universidad demande para su acreditación. Está claro que el organigrama estructural de la universidad se divide en distintos departamentos,además que es amplio pero no complejo, puede existir en ocasiones que la universidad enfrente una serie de problemas cuya causa aparentemente desconocida y que lleva a perder espacios en el campo educativo, los resultados hasta ahora obtenidos se puede relacionar con la mala concepción de un organigrama estructural inadecuado para la organización. Puede darse que la estructura de la universidadno está definida con claridad y el personal asignado a determinadas posiciones no sean los más aptos para desarrollar las funciones establecidas, aunque esto puede causar mucho daño dentro de la universidad, estos problemas son de fácil solución teniendo en cuenta que lo primero que se debe hacer es reconocer que existe un problema y localizarlo. (vease anexo 1)
De acuerdo al plan estratégico dela universidad los retos actuales para las universidades.- En una sociedad como la actual, que se caracteriza por la importancia del conocimiento acumulado en la vida de los individuos, en la organización social y en la actividad económica, las universidades tienen que enfrentar los siguientes retos: (vease anexo 2)
Contribuir al incremento de la productividad, mediante la difusión delconocimiento y la transferencia de tecnología hacia el sector productivo.
Desarrollar el trabajo en equipos inter y multidisciplinarios, a base del incremento de la cooperación e intercambio entre instituciones universitarias, científicas y productivas.
Incrementar los aportes científicos e innovaciones tecnológicas, a base de una investigación más efectiva.
Consolidar la práctica de la ética y de losvalores humanos en los sectores universitarios.
Los desafíos para la universidad nacional de chimborazo son los siguientes: Mejorar las competencias y posibilidades académicas y científicas de los profesionales de la UNACH, para incrementar la competitividad institucional con las universidades nacionales y de América Latina.
Incorporar mayor valor agregado en las tareas y procesos que se ejecutanpara mejorar los resultados, en función de las necesidades sociales y de las exigencias de la Ley de Educación Superior y del CONEA.
Desarrollar proyectos de autogestión para ingresar nuevos recursos que financien las necesidades del desarrollo institucional.
Desarrollar la investigación científica y tecnológica.
Para cumplir con todos los desafíos y retos que impongan en la universidad esindispensable contar con un buen organigrama estructural porque este ayudara a romper o cometer ninguna falta.
La carrera de contabilidad y auditoría cuenta con una malla curricular la cual debe cumplir con todos los requisitos que la sociedad demande con respecto a la educación superior y la excelente formación de profesionales, pero se puede observar que en la malla existe insuficiencia en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.