Organizacion empresarial

Páginas: 17 (4126 palabras) Publicado: 6 de junio de 2011
CAPITEL

YUDY ALEXANDRA CONTRERAS
DAVID ANDRES ILES

CORPORACION UBNIVERSITARIA AUTONOMA DE NARIÑO
ADMISNITRACION DE EMPRESAS - CONTADURIA PÚBLICA
PASTO-NARIÑO
2011

CAPITEL

YUDY ALEXANDRA CONTRERAS
DAVID ANDRES ILES

DOCENTE: HUGO FERNANDO CEBALLOS
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
III SEMESTRE

CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE NARIÑO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS –CONTADURIA PÚBLICA
PASTO-NARIÑO
2011

ACTIVIDAD Y NOMBRE

NOMBRE DE LA EMPRESA: “CAPITEL”

ACTIVIDAD COMERCIAL: taberna videos y discoteca.

INTRODUCCION

Realizar un análisis de forma práctica a capitel para determinar la situación actual.
Para ello se definen las fortalezas y las debilidades para el desarrollo de actividades que beneficien a capitel, las oportunidades que el contextoexterior ofrece, facilitadoras del desarrollo y las situaciones de riesgo para el progreso denominadas amenazas, siguiendo la nomenclatura de la metodología DOFA.
La fase de diagnostico posibilita la identificación y diferenciación de los posibles mercados a dónde dirigir la oferta, la zona de influencia de la demanda para cada uno de los mismos y la determinación de la posición competitiva dela zona en este mercado. En definitiva, el diagnostico debe “producir” una estrategia de desarrollo turístico particular y específico, definida a partir de una serie de líneas o directrices estratégicas, en base a las cuales poder estructurar todo el esquema operativo de la planificación: la definición de objetivos a lograr, la programación de acciones y actividades orientada a laconsecución de dichos objetivos, la definición de recursos, necesidades y fuentes presupuestarias para poder implementar dichas acciones y la propuesta de medios de seguimiento, monitorización control y evaluación del logro de dichos resultados.

CAPITEL

RESEÑA HISTORICA

Hace doce años Yaneth cabrera y gentil imbachi, se asociaron con el objetivo de formar una empresa en la ciudad de pasto, sebusco de manera especial un lugar que reuniera los requisitos del proyecto planteado. Lugar acorde con las exigencias y las necesidades de los clientes potenciales para este proyecto, se encontró dicho lugar se concreto de manera inmediata su arrendamiento y el 4 de junio del año 1998 empezó a funcionar “CAPITEL”, su nombre se deriva de la decoración interna alusiva al estilo romano.
CAPITELse dedica a la comercialización de bebidas alcohólicas y de manera especial a la venta de PIZZA en aquella época.
Se inicio con un área de 80 M2 aproximadamente, a los cuatro meses se presento la necesidad de ampliar sus instalaciones como resultados de las exigencias de los clientes y el incremento significativo en las ventas.
Por ende la ampliación repercutió en la contratación adicionalde personal, en la adquisición de equipos de mejor calidad, en el surtido continuo y variado del licor, suministros y actualización permanente de la música.
A los dos años se compra las acciones correspondientes al Sr. Gentil Imbachi, de manera inmediata se procede a mejorar las instalaciones, innovación de equipos, políticas de venta y atención a los clientes.
En san Juan de Pasto, existeun considerable número de tabernas, pizzerías o discotecas, Por el origen y la actividad productiva la TABERNA PIZZERIA “CAPITEL” se identifica con el sector terciario de la economía, se dedica a la comercialización de servicios de manera exclusiva en un solo sitio: taberna, videos, discotecas y pizzería.

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
||
|NIT: 30.726.532-2 |
| | |
|DATOS GENERALES |Cód.: |
| |...
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