Organizacion y planificacion de hospitales

PLANIFICACION Y ADMINISTRACION DE HOSPITALES
por R. Llewelyn-Davies H.M.C. Macaulay

'1p1

ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD Oficina Sanitaria Panamericana, Oficina Regional de la ORGANIZACION MUNDIAL DE LA SALUD 1969

PLANIFICACION Y ADMINISTRACION DE HOSPITALES
por R. Llewelyn-Davies, M.A., F.R.I.B.A. Profesor, Escuela Bartlett de Arquitectura Universidad de Londres, InglaterraH.M.C. Macaulay, C.B.E., M.D., B.Sc., M.R.C.P., D.P.H. Ex Administrador Médico Principal North West Metropolitan Regional Hospital Board, Londres, Inglaterra

Publicado también por la Organización Mundial de la Salud con el No. 54 de su Serie de Monografías

Publicación Científica No. 191 ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD Oficina Sanitaria Panamericana, Oficina Regional de la ORGANIZACIONMUNDIAL DE LA SALUD 525 Twenty-third Street, N.W. Washington, D. C., 20037, E.U.A.

Traducción de HOSPITAL PLANNING and ADMINISTRATION

World Health Organization:Monograph Series No. 54
(1966)

De las opiniones expresadas en la presente publicación responden únicamente los autores. Las denominaciones empleadas en esta publicación y la forma en que se presentan los datos no implican, por partede la Organización, juicio alguno sobre la condición jurídica de ninguno de los países o territorios citados o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras.

CONTENIDO Página Prefacio .................................... 1 3

Introducción .................................
PARTE 1. LA PLANIFICACION DE SERVICIOS HOSPITALARIOS COMO PARTE DE UN PROGRAMA EQUILIBRADO DESALUD

..... Capítulo 1. El hospital en el servicio regional de salud ........... Capítulo 2. Costos y utilización del hospital Capítulo 3. Administración y organización del hospital .... ..... Capítulo 4. Algunas funciones especiales del hospital
PARTE II. PLANIFICACION DE UN HOSPITAL

7 17 31 42

Capítulo 5. Procedimientos y cálculos en la planificación . .. Capítulo 6. Diseño del hospital.................... Capítulo 7. El personal del hospital .................
PARTE III. PLANIFICACION DE LOS DISTINTOS SERVICIOS Y DEPARTAMENTOS

57 65 88

Capítulo Capitulo Capítulo Capítulo Capítulo Epílogo

8. Servicios médicos generales .............. 9. Los servicios médicos especiales ........... 10. Los servicios médicos técnicos ............ 11. Servicios psiquiátricos del hospitalgeneral .... 12. Servicios y dependencias no médicas ........ ....................................

101 121 145 177 188 198 200 210 211

Anexo 1. Bibliografía anotada .................... Anexo 2. Lista de revisores ....................... Indice ..................................... iii

LISTA DE COLABORADORES EN ASPECTOS ESPECIALES

DR. B. ABEL-SMITH (págs. 14-20) Conferenciante enAdministración Social, Escuela de Economía de Londres, Londres, Inglaterra DR.P BAAN (págs. 177-187) Jefe del Servicio, Salud Mental, OMS, Ginebra DR. R. F. BRIDGMAN (págs.31-41) Jefe del Servicio, Organización de la Asistencia Médica, OMS, Ginebra DR. S. BTESH (págs. 20-30) Director, Planificación y Coordinación ciones, OMS, Ginebra

de Investiga-

SR. A. M. IDREOS (págs. 47-53, 188-189) Oficial deServicios de Suministro, OMS, Ginebra DR. J. F. MURRAY (págs. 44-45,159-176) Director Adjunto, Instituto Sudafricano de Investigaciones Médicas, Johannesburg, Sudáfrica SRTA. M. PAETZNICK (págs. 90-93) Directora de Enfermería, Lutheran General Hospital, Parkridge, Illinois, EUA

Prefacio

En nuestro mundo contemporáneo, la organización de los hospitales constituye parte esencial de todoprograma de asistencia médica. Debido a la creciente complejidad de las ciencias médicas, es indispensable que los médicos generales y los especialistas puedan contar con un servicio hospitalario eficaz. Por otra parte, se reconoce universalmenteque corresponde al hospital moderno desempeñar un papel importante en los programas de salud y bienestarsocial, y la influencia que ejerce en el proceso de...