Organizacion

Concepto de la organización
El termino organizar tiene diversos significados, puede referirse a una empresa, acomodar espacios,ajustar el tiempo o para diseñar una estructuta en una organización. Secrea de manera planteada para comnducir ala organización a lograr su objetivo. Esta se dicvide en dos
* Organización formal: define limites, establece autoridad, encauza el esfuerzo activo
*Organización informal: genera un ambiente ligero, proporciona un canal de comunicación, y hace que el administrador sea mas eficaz.
El diseño organizacional esta formado por directrices respecto acon quien y como deberá trabajar. La estructura de las organizaciones constituye a los patrones .
Una organización debe llevar estructura, no se llega al objetivo solo por casualidad. Se debenconciiderar los siguientes: unidad de objetivo, eficacia, especialización, unidad de mando, delegación y equilibrio. Diferentes tipos de agrupamiento ofrecen distintas ventajas y necesidades de la empresapara que se cumpla el objetivo.
Al diseñar una estructura organizativa se debe tomar en cuenta los siguientes factores:
Complejidad: es la diferenciación de una organización, cuanto mayor sea ladivisión del trabajo, mayor numero de niveles habrá en jerarquía.
Formalizacion: se basa en reglas y procedimientos para dirigir la consucta de los empleados.
Centralización: tiene que ver con elsitio donde se radica la autoridad
DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCIONES
Se agrupan todos los trabajos en departamentos se constituyen a partir de este modulo. Enseguida se mencionan las ventajas ydesventajas.
Ventajas: es reflejo lógico de las actividades, identifica y separa las funciones, se sigue el principio de la especialización ocupacional, se simplifica la ocupación, se cuenta con mediospara un riguroso control de cierta área
Desventajas: se resta énfasis a los objetos grales de la compañía, el punto de vista se estrecha, se reduce la coordinación de las fuentes, la responsabilidad...