organizacion

ESCUELA SUPERIOR DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Instituto Privado Incorporado a la Enseñanza Oficial (A-706)

Carrera: TECNICO SUPERIOR EN SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
1er. Año – 1er. Cuatrimestre – Ciclo Lectivo 2013

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Trabajo Práctico
Debe contener: Índice. Cantidad de carillas: entre 20 y 40páginas. Los Gráficos y tablas, se incorporaran como anexo.
Conclusiones
Bibliografía

Desarrolle algunos de los siguientes temas.

Temas:

1. Diseño de una organización (petroquímica, metalúrgica, automotriz o frigorífica) donde coexistan los cuatro tipos de organización.

2. Elaboración y justificación de un plan de capacitación para una empresa petroquímica, metalúrgica, automotriz ofrigorífica.

3. Desarrollo, funcionamiento, dificultades de un sistema de comunicación para una empresa que cuente con tres plantas separadas a más de 500 Km cada una. Justifique las necesidades.




1. ORGANIZACIÓN DE UNA PLANTA PETROQUIMICA



“El diseño organizacional, se define como el resultado del perfilamiento y el alineamiento de todos los componentes de una empresa para ellogro de una misión acordada.”





Información básica:

Se trata de una empresa petrolera (YPF) que se dedica a la producción de hidrocarburos (gas licuado de petróleo, naftas, aceites y combustibles de todo tipo)
Vamos a enfocar este trabajo sobre la organización del sector de producción de G.L.P. (gas licuado de petróleo) ya que en Buenos Aires existen 3 plantas, las cuales son:Planta Belgrano
Planta Dock Sud
Planta la Plata



Nos concentraremos elementalmente, en la primera de las mencionadas y detallaremos el diseño de la misma a continuación:

Planta Belgrano

Detalle del trabajo diario

Es una planta de almacenamiento de g.l.p. (gas licuado de petróleo) que a su vez realiza la recepción y despacho de productos tales como el propano y el butano, los 2derivados del petróleo (hidrocarburos), separemos las tareas diarias en 3 :

1. Bombeo a garrafera: mediante un ducto subterráneo se bombea producto hacia una garrafera situada al lado de la planta.
2. Recepción de camiones tanque (glp) se reciben camiones en esferas de gas mediante un procedimiento de descarga.
3. Carga de camiones: también se cargan camiones tanque con propano, para llevar a lospueblos que no poseen gas natural

Tanto Belgrano como las 2 plantas anteriormente mencionadas se rigen por un departamento de producto que demanda órdenes según sus necesidades y compromisos con clientes.



Organigrama

El diseño de la parte operativa de dicha planta es el siguiente, según su jerarquía.




















Detalle del organigrama

Esta es laorganización formal de Planta Belgrano, que consta de un jefe de planta, un sub jefe (adscripto) y un técnico de seguridad e higiene que realizan 8 horas (turnos administrativos), cuatro supervisores de turno, y un operador y un balancero por turno. En total se realizan cuatro turnos de 12 horas (4 días trabajan y 4 días descansan).


PERSONAL PERMANENTE DE PLANTA (R.R.H.H.)

Roles de cadafunción:

Jefe de planta: encargarse que se cumplan las metas y expectativas a nivel empresarial, acatar órdenes administrativas de gerentes y trasmitirlas a su planta.

Sub jefe de planta: se encarga de hacer llegar las órdenes del jefe a los supervisores, ayudarlos si surgen inconvenientes, y tomar su lugar cuando este no está. Además es el jefe de producto (balances, y demás tareasadministrativas diarias que requiere la planta)

Supervisor: encargarse de que todas las tareas operativas se realicen de forma rápida y segura, atender y relacionarse con las demás plantas (mantenerlas informadas de las existencias y demás cambios que surjan en esta sede). Realizar junto con el personal de seguridad e higiene los correspondientes permisos de trabajo hacia empresas ajenas que realicen...