Organizacion

Fundamento para la administración
Organización su naturaleza y propósito
La naturaleza de la organización
La naturaleza de la organización es el de funcionar como un todo y no como un sistema.
Los siguientes principios son importantes en la organización.

Principio de unidad de objetivos.
La organización, en general, y todas y cada una de sus partes tienen que contribuir q que cada unaalcance los objetivos de la empresa.

Principio de eficiencia
Toda organización deberá alcanzar sus objetivos con el mínimo de consecuencia o costo no buscados.

Principio de alcance de la dirección
Hay un límite al número de personas que un individuo puede dirigir de modo efectivo.

Principio de escalonamiento
En toda la organización la autoridad final tiene que encontrarse en algúnpunto, así como entre este y todas y cada una de las posiciones.

Principio de delegación
La autoridad habrá de delegarse en el grado y el modo necesario para que se alcancen los resultados esperados.

Principio de obligación
La obligación y la autoridad para llevar q cabo una tarea deben de estar delegada de un modo claro y en igual medidas.

Principio de la unidad de mando
Cada subordinadodeberá tener únicamente un superior.

Principio del nivel de autoridad
En algún nivel de la organización radica la autoridad para tomar cualquier decisión que quede dentro de la competencia de la organización. Solamente las decisiones que no pueden tomarse a un nivel dado serán las que habrar que someterse a otro nivel más alto de la organización.

Principio de la organización de trabajoLa estructura de la organización deberá dividir y agrupar las actividades de la empresa para que contribuyan de modo más efectivo a los objetivos de esta.

Principio de la definición funcional
El contenido de cada cargo y cada departamento tendrá claramente definido respecto a: actividades esperadas, delegaciones de autoridad, relaciones de autoridad implicadas dentro del cargo y departamento.Principio de separación
Cualquier actividad destinada a que sea comprobación de las actividades de un departamento no deberá asignarse a este último.

Principio de equilibrio
La aplicación de principio y técnica tiene que estar equilibrada desde el punto de vista de la efectividad general de la organización.

Principio de flexibilidad
Para que alcance sus objetivos frente a medioscircundantes cambiantes, la organización tiene que ser flexible.

Principio de facilitación de la función dirigente
La estructura y las delegaciones de autoridad de la organización han de estar dispuestas de tal modo que faciliten el cargo de jefatura del director.
Propósito de la organización
El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyana la eficiencia organizacional.
Ayuda para lograr la meta de la organización
Organización se emplea para alcanzar los objetivos globales de las empresas. Organización se centra la atención de los objetivos de los individuos hacia los objetivos generales.
El uso óptimo de los recursos
Para hacer un uso óptimo de los recursos, como los hombres, materiales, dinero, máquinas y el método, esnecesario diseñar una organización adecuada. El trabajo debe ser dividido y la gente se le debe dar derecho a reducir puestos de trabajo el desperdicio de recursos en una organización.
Para llevar a cabo la función de gestión
Planificación, organización, personal, dirección y control no puede llevarse a cabo sin una organización adecuada.
Facilita el crecimiento y la diversificación
Unaestructura de una buena organización es esencial para la expansión de la actividad empresarial. Estructura de la organización determina los recursos de entrada necesarios para la expansión de una actividad empresarial de manera similar la organización es esencial para la diversificación de productos como el establecimiento de una nueva línea de productos.

El tratamiento humano de los...