Organización Lineal - Staff

Índice

1. Hoja de Respeto
2. Carátula
3. Índice
4. Introducción
5. Cuerpo
6.1 Concepto de Organización
6.2 Definición de Staff
6.3 Concepto de OrganizaciónLineal
6.4 Concepto de Organización Funcional
6.5 Concepto de Organización Lineal – Staff
6.6 Criterios para Diferenciar la Organización Lineal – Staff
6.7 Característicasde la Organización Lineal – Staff
6.8 Desventajas de la Organización Lineal – Staff
6.9 Campos de aplicación de la Organización Lineal – Staff
6. Conclusiones
7. BibliografíaIntroducción

La siguiente investigación trata, generalmente, sobre las características de la Organización Lineal - Staff. Sus métodos de aplicación considerando sus debidas consecuencias.

Seobservarán las ventajas y desventajas que tiene a pesar de haber sido una mezcla de dos tipos de organización.

Cuerpo:

Concepto de Organización:

Una organización es una forma ordenada detrabajar en grupo, llegando así a un objetivo común, dividiendo el trabajo en partes equitativas de tal manera que cada miembro aplique su habilidad para ir desarrollando lo acordado. Así la problemáticasería más fácil de desenvolver.

En pocas palabras, organizar es determinar las diferentes habilidades y especialidades de cada uno, así agrupándolas con diversas áreas de la investigación y/oproblema a tratar.

Definición de Staff:

Conjunto de personas que en torno y bajo supervisión de un director de una empresa y/o institución, coordina su actividad o la asesora en su dirección.Concepto de Organización Lineal:

También conocida como Organización militar. Consiste en la que sólo hay un jefe para toda el área. En este tipo de organización, únicamente el jefe puede ordenar a losdemás y recibir notificaciones de todo lo sucedido en la organización.

Concepto de Organización Funcional:

Se enfoca en que la importancia dada al agrupamiento a favor de la especialización...