Outsourcing

Productividad, rentabilidad y empleo:
Un análisis de las diferencias según el
modo de offshoring implementado*

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autores

Esmeralda
Linares-Navarro1
Dpto. Dirección
de Empresas J.J.
Renau Piqueras
Universitat de
València
Esmeralda.linares@
uv.es

José Pla-Barber
Dpto. Dirección
de Empresas J.J.
Renau Piqueras
Universitat de
València
Jose.pla@uv.es

CristinaVillar-García

Dpto. Dirección
de Empresas J.J.
Renau Piqueras
Universitat de
València
Cristina.Villar@
uv.es
1. Autora de contacto:
Universitat de València;
Facultad de Economía;
Dpto. Dirección de
Empresas J.J. Renau
Piqueras; ; Avda. dels
Tarongers s/n; 46022
Valencia; España.

DOI

10.3232/
GCG.2009.
V3.N3.07

ÁREA: 2
TIPO: Aplicación

Productivity, Profitability andEmployment: Exploring the Different Effects of the
Offshoring Mode
Produtividade, rentabilidade e emprego: uma análise das diferenças segundo o modo de
offshoring implementado
La implementación de distintas modalidades de offshoring viene siendo una práctica habitual
en las empresas multinacionales europeas, sin embargo, poco se conoce sobre los efectos que el uso
de estas estrategias ejerce en losresultados, uno de los aspectos de mayor interés para las empresas.
En este sentido, a partir de una muestra de 156 empresas multinacionales europeas del sector
manufacturero, se analizan las diferencias derivadas de la elección del modo de offshoring en
la productividad y la rentabilidad de las empresas. Adicionalmente, el trabajo examina la influencia que el uso de esta estrategia ejercesobre el empleo, uno de los efectos que más inquietud
despierta en el entorno económico-social. Los resultados obtenidos demuestran que ningún tipo
de offshoring es mejor que otro en términos de productividad y rentabilidad empresarial, y que la
amplia creencia que existe sobre la destrucción de empleo provocada por el uso de estas estrategias
no es del todo clara.

In recent times, the use ofoffshoring in all its forms is becoming a common practice for the multinational companies.
However, the real impact of these strategies on firms performance is still an unknow issue. Based on a sample of 156
european multinational firms in the manufacturing industry, this article analyzes the differences arising from the
mode of offshoring implemented on firms productivity and profitability.Additionally, the article studies one of the most
controversial aspects regarding the offshoring strategy, which deals with the negative consequences on the employment.
Nevertheless, our results show that in terms of productivity and profitability no type of strategy is indeed better than
another, therefore the widespread belief considering the use of offshoring as a job destructor practice iscalled into
question.
A implementação de diferentes modalidades de offshoring vem sendo uma prática habitual nas empresas multinacionais europeias, no entanto, pouco se conhece sobre os efeitos que a utilização destas estratégias exerce nos resultados,
um dos aspectos de maior interesse para as empresas. Neste sentido, a partir de uma amostra de 156 empresas multinacionais europeias do sectorindustrial, são analisadas as diferenças derivadas da escolha do modo de offshoring na
produtividade e na rentabilidade das empresas. Adicionalmente, o trabalho examina a influência que a utilização
desta estratégia exerce sobre o emprego, um dos efeitos que mais inquietação desperta no ambiente sócio-económico. Os
resultados obtidos demonstram que nenhum tipo de offshoring é melhor que outro emtermos de produtividade e rentabilidade empresarial, e que a crença generalizada que existe sobre a destruição do emprego causada pela utilização
destas estratégias não é de todo evidente.

* Los autores agradecen la financiación recibida por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España (Proyecto SEJ2006-13889).

GCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA

2009 VOL. 3 NUM. 3

ISSN:...