Outsourcing
Entre los aspectos positivos del Outsourcingencontramos:
➢ El ahorro económico, puesto que permite la transformación de coses fijos en variables.
➢ La mejora en el rendimiento del negocio ya que mejora la calidad del servicio.
➢ El acceso atecnologías especializadas y medios humanos adecuados para una correcta realización de la actividad que desempeña la empresa.
Como aspectos negativos destacamos:
➢ La pérdida del controlsobre la producción puesto que no depende directamente de ella ni de sus trabajadores, sino de la empresa proveedora.
➢ Existencia de una dependencia al proveedor del servicio por parte de laempresa.
Cuando la externalización del servicio y/o producto se da muy a largo plazo, si el volumen de negocio de este aumentará, no existiría la posibilidad de internalizar el servicio y/o productohasta la finalización del contrato existente de descentralización.
➢ Debido a que los trabajadores de la empresa externa no forman parte de la plantilla de la empresa que contrata el outsourcing,el compromiso y la eficacia con la que realizarían su trabajo podría verse perjudicada.
Finalmente, cita tres ejemplos de empresas que utilicen outsourcing en algún producto y/o servicio y señalaque beneficios genera en el área de recursos humanos.
• Mercadona delega la fabricación de productos alimentarios propios a empresas de prestigio y especializadas en su producción, asegurando asíla calidad del proceso que se externaliza.
• Repsol YPF descentraliza la instalación y el mantenimiento de maquinaria a empresas que cuentan con los medios tecnológicos y humanos adecuados parasu correcta actividad, asegurándose así su perfecto funcionamiento.
• Otras empresas externaliza la comercialización y venta de sus productos a comerciales autónomos distribuidos por todo el...
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