PARCIAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

PARCIAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
¿Qué se hace?Respuesta 1¿Dónde?Respuesta 2¿Cuándo?Respuesta 3¿Quién?Respuesta 4¿Cómo?Respuesta 5

La escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como:
Seleccione una:
a. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos
b. un sistema abierto queestá en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno global
c. un sistema mecánico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razón y el método a la hora de cumplir su labor
d. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesión personal y que debe proteger
A
Es tema de estudio de la “teoría de la agencia”
Seleccione una:
a. la formación y desarrollo de losempleados
b. orientaciones en la gestión de individuos
c. equilibrio en remuneración y salarios
d. relaciones entre gerente y empleados
D
Es la mejor definición del método de Observación para realizar el diseño de cargos:
Seleccione una:
a. Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en él o afectarlo
b. Conversación del analista del cargo con el trabajador que lo ocupa
c.Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza durante cierto lapso diligenciándolas en un documento
d. Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo
C

Los valores son
Seleccione una:
a. la estructura salarial que orientará la remuneración a las personas
b. el precio que tendrá la mercancía y que influye en la ganancia recibida
c. creencias básicas queorientarán lo que se puede hacer o no y lo importante
d. las metas a largo plazo de la organización
C
Los activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categoría de
Seleccione una:
a. activo tangible
b. activo intangible
c. activo humano
d. activo Capital
B
Es la mejor definición de visión
Seleccione una:
a. la imagen que tiene la organización de sí misma y de su futuro
b.la forma de lograr seleccionar al mejor talento humano
c. las ventas proyectadas en el periodo vigente
d. el estado de la organización en el aquí y en el ahora
A
Cuando hablamos de “cargo” un buen sinónimo es:
Seleccione una:
a. Salario
b. Remuneración
c. Puesto de trabajo
d. Contrato laboral
C



Cuando se habla del Modelo de Características del Puesto (MCP) se plantean tres componentesesenciales:
Seleccione una:
a. Selección, gestión por competencias, resultados
b. Características del puesto, motivación, remuneración
c. Características del puesto, estados psicológicos, resultados
d. Estrategias, estados psicológicos, remuneración
C
Desde la revolución industrial hasta mediados del siglo XX, la organización científica dio origen a la primera etapa de la dirección de personal, la cual secaracterizó por
Seleccione una:
a. un enfoque incluyente y participativo
b. hablar por primera vez de talento humano
c. una concepción mecanicista del trabajador
d. su visión humanista de los trabajadores
D
Es la mejor definición de planeación estratégica cuando afirmamos que
Seleccione una:
a. se refiere al campo medio de la organización para cada unidad organizacional o departamento de laempresa
b. se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa
c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organización realiza sus actividades y tareas en la empresa
d. se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia
D
Son aspectos de la definición que tiene el talento humano de la“competencia individual”:
Seleccione una:
a. remuneración, desempeño, competencia, mobiliario
b. salario, liderazgo, empleabilidad, selección
c. conocimiento, habilidad, juicio, actitud
d. habilidad, aptitudes, pro actividad, creencias
D

Es un objetivo de perfeccionamiento
Seleccione una:
a. los del quehacer diario y que sirven como normas de desempeño del día a día
b. los que sirven para...