Pasantia

Páginas: 6 (1371 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2011
http://www.sodimac.com/NE/gcia_comercial.html

Aspectos que debe incluir el trabajo:
* Introducción
(idea para incorporar en la intro)
HOMECENTER SODIMAC: Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado chileno de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a losproyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad.
* Presentación de la institución

Descripción de la institución
Misión: Desarrollar nuestro giro con sostenibilidad, ayudando a mejorar la calidad de vida de laspersonas en las comunidades donde estamos presentes, ofreciendo a nuestros clientes el mejor servicio, junto con la más amplia variedad de productos, de la mejor calidad y a los mejores precios del mercado, logrando así satisfacer las necesidades para la realización de sus proyectos de construcción, remodelación, mejoramiento o decoración de sus hogares.
Visión: Ser la mejor y más grande empresa deLatinoamérica en distribución de materiales de construcción y productos para el mejoramiento del hogar.
Objetivos:
Estrategias 2010 – 2015

* Continuar creciendo en las ventas.
* Mejorar el resultado antes de impuestos.
* Mantener el excelente nivel de recordación de la marca (top of mind).
* Ser la empresa más admirada y querida por sus consumidores y sus trabajadores.
*Ser reconocida como una empresa socialmente responsable, posicionándose dentro de las cinco mejores empresas de Chile.
* Mejorar el indicador de rotación de personal.
* Modernizar e incorporar más activamente la tecnología e internet a toda la operación de la empresa.

Áreas

Área de Operaciones
Está a cargo de administrar las tiendas Homecenter, constructor, las unidades de ventaempresa y venta a distancia, atendiendo todas las necesidades de los tipos de clientes, tanto de mejoramiento del hogar como de construcción, a partir de la gran variedad de productos y servicios disponibles.

Área Comercial
Tiene como misión la determinación, selección y adquisición de los productos que comercializa la empresa, tanto en el país como en el extranjero. De igual modo fija la políticade precios y promociones.

Área de Marketing
Tiene como fin la elaboración y ejecución de las estrategias y planes de marketing de la compañía.

Área de Recursos Humanos
Esta encargada de los procesos de selección, evaluación, desarrollo y capacitación del personal. También define la estructura y los cargos que la conforman y fija la política de remuneraciones de la compañía. Administra elsistema de remuneraciones y el sistema de beneficios de la empresa.
Es responsable de las relaciones con los sindicatos y maneja las comunicaciones internas en la Compañía.

Área de Prevención de Pérdidas
Tiene como misión velar por la integridad y cuidado de los clientes y empleados al interior de la empresa, así como por los bienes de la compañía.

Área de Sistemas
Tiene como fin ladetección, investigación y evaluación de la tecnología tanto computacional como de comunicaciones, que sirve de apoyo para la operación de la Compañía. Diseña, construye, opera y mantiene los sistemas de información requeridos para la gestión de toda la organización.

Área de Abastecimiento y Logística
Tiene como misión procurar el adecuado y oportuno suministro de los productos que comercializa laempresa en cada uno de los puntos de venta.

Área de Asuntos Legales y Responsabilidad Social Empresarial
Garantiza el desarrollo del giro y operación de la compañía cumpla con las normas vigentes.
Asume además los asuntos legales y judiciales de la empresa. Además desarrolla, coordina e implementa, en conjunto con otras gerencias, la estrategia de Responsabilidad Social Empresarial de...
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