Pequeñas y medianas empresas

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Administración de Pequeñas y Medianas Empresas

UNIDAD 1. Pequeñas y Medianas Empresas en México
1.1 Importancia de la mediana y pequeña microempresa
1.2 La empresa mediana, pequeña y microempresa en México
1.3 La actividad empresarial
1.4 El empresario
1.5 Propósito de la actividad empresarial
1.6 Perspectiva de la mediana, pequeña y microempresa1.7 SIEM (sistema de información empresarial en México)
1.8 La micro, pequeña y mediana empresa en el plan 2000-2006

1. Define que es una Pymes
Son empresas con características distintivas, y tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o Regiones. Son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos2. ¿Cuál es la importancia de las pequeñas y medianas empresas?
La pequeña y mediana empresa proporciona más de la mitad de todos los empleos del país, incluyendo actividades que no son comerciales
3. ¿Cuál es el propósito de las actividades empresariales?
Utilizar los recursos disponibles para conseguir mayor efectividad y economía en los bienes y servicios que la gente necesita y desea4. ¿Cuáles son las perspectivas de las Pymes?
a) Nuevos productos y servicios. La competencia entre las empresas y el incremento del mercado de consumo son un grande estimulo para inducir nuevos productos y servicios.
b) Avance tecnológico. El aumento de vida se debe en gran medida a la mejoría en los procedimientos tecnológicos.
* Aumento en la especialización. La producciónindustrial depende en la actualidad de la realización de las actividades por personas especializadas
* Tendencia hacia la fusión. La mayoría de las empresas pequeñas y medianas comienzan a una escala relativamente modesta y experimentan sólo un crecimiento moderado, sin embargo, para un mayor crecimiento optan por la fusión.
* El cambio a empleos burocráticos. El hombre ha buscado métodos paradisminuir el volumen de trabajo que debe realizar para enfrentar a las necesidades de existencia.
* Ascendiente interdependencia. Algunas empresas dependen de otra para procurarse ciertos insumos del producto que fabrica.
5. Menciona cuales son las causas de fracaso de una Pymes
a) Falta de estudios de pre inversión que comprendan un análisis de las principales variables
b)Asistencia crediticia no oportuna y poco ágil
c) Escasez de mano de obra calificada que eleva los costos y retarda la productividad
d) Concentración industrial
e) Escasez de bienes de capital
f) Escasez de recursos económicos
g) Factores institucionales
h) Dependencia productiva
i) Inflación
j) Administración
6. ¿Define que es una empresa familiar?
Es aquella en quelos dueños y los que la operan toman decisiones estratégicas y operativas, son miembros de una o varias familias
7. Menciona y explica cada uno de los aspectos claves de las empresas familiares
a) Propiedad Familiar. Su origen se presenta cuando el empresario joven crea su compañía, la desarrolla hasta que llega a una edad avanzada y luego planea retirarse de ella heredándola a sussucesores.
b) El plan patrimonial. Es necesario visualizar el efecto que tiene un patrimonio bien planeado y controlado en un área tan importante como lo es la sucesión y la herencia.
* Sucesión en la empresa familiar. Decidir quién será el sucesor considerándose las necesidades futuras de la empresa y no en una réplica de los requerimientos del pasado.
* Protocolo familiar. Es un documentodonde se especifica la filosofía, los objetivos, planes, programas, etc.
* La propiedad.
8. ¿Cuál es el problema más difícil al que se enfrentan los empresarios?
9. ¿Cuáles son las causas de éxito de una Pymes?
Unidad II
Requisitos Legales en el Proceso de Creación de Empresas

2.1 Proceso de Creación de una Empresa
2.2 La empresa y cómo administrarla
2.2.1 Concepto...
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