Pequeñas y medianas empresas
Páginas: 4 (900 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2010
CENTRO DE POSGRADOS EN ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
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MI TRABAJO
DOMINO´S PIZZA
Los paradigmas de la administración se adaptan y cambian conforme el entorno organizacional varevolucionando su percepción de las expectativas a satisfacer con mayor calidad.
Administrativamente se ha formado un nuevo modelo gerencial que tiene la intensión de diseñar, desarrollar y alcanzarbeneficios integrales tanto para: la empresa, sus empleados, sus accionistas; así como para sus clientes, proveedores, distribuidores y sociedad con la que se encuentra en constante interacción. Este nuevoparadigma se basa en tener como máxima premisa el establecimiento y seguimiento de valores.
Yo trabajo en Domino´s Pizza , comencé hace 5 años como puesto básico , al año cumplido fui entrenadora anivel tienda , a los dos años pase a entrenadora de Zona, he ido creciendo poco a poco pues al tercer año me convertí en encargada de tienda ahora al quinto año ya soy Gerente General.
Antes dedetallar qué es la administración por valores, me gustaría comentar tres términos elementales que se relacionan en este modelo gerencial y h he ido desarrollando en todo este tiempo:
a) Misión, es undecreto establecido por la organización en el que se describe la razón de ser de la misma; es decir, sus compromisos que le dan sentido a su existencia en el entorno donde se desarrolla.
b) Visión,representa el sueño estratégico que proyecta la empresa; es decir, su estatus ideal al que quiere llegar en un plazo determinado.
c) Valor, es aquella característica que las personas reconocen yconsideran importante para encaminar su comportamiento al cumplimiento de la misma.
Este punto en lo particular a mi me ha servido mucho pues he aprendido a conocer el comportamiento de cada una delas personas tanto como de la empresa y de este modo he podido hacer un análisis mas completo de lo que es mi trabajo.
Domino´s Pizza es una empresa líder en comida rápida de entrega a domicilio...
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MI TRABAJO
DOMINO´S PIZZA
Los paradigmas de la administración se adaptan y cambian conforme el entorno organizacional varevolucionando su percepción de las expectativas a satisfacer con mayor calidad.
Administrativamente se ha formado un nuevo modelo gerencial que tiene la intensión de diseñar, desarrollar y alcanzarbeneficios integrales tanto para: la empresa, sus empleados, sus accionistas; así como para sus clientes, proveedores, distribuidores y sociedad con la que se encuentra en constante interacción. Este nuevoparadigma se basa en tener como máxima premisa el establecimiento y seguimiento de valores.
Yo trabajo en Domino´s Pizza , comencé hace 5 años como puesto básico , al año cumplido fui entrenadora anivel tienda , a los dos años pase a entrenadora de Zona, he ido creciendo poco a poco pues al tercer año me convertí en encargada de tienda ahora al quinto año ya soy Gerente General.
Antes dedetallar qué es la administración por valores, me gustaría comentar tres términos elementales que se relacionan en este modelo gerencial y h he ido desarrollando en todo este tiempo:
a) Misión, es undecreto establecido por la organización en el que se describe la razón de ser de la misma; es decir, sus compromisos que le dan sentido a su existencia en el entorno donde se desarrolla.
b) Visión,representa el sueño estratégico que proyecta la empresa; es decir, su estatus ideal al que quiere llegar en un plazo determinado.
c) Valor, es aquella característica que las personas reconocen yconsideran importante para encaminar su comportamiento al cumplimiento de la misma.
Este punto en lo particular a mi me ha servido mucho pues he aprendido a conocer el comportamiento de cada una delas personas tanto como de la empresa y de este modo he podido hacer un análisis mas completo de lo que es mi trabajo.
Domino´s Pizza es una empresa líder en comida rápida de entrega a domicilio...
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